身边榜样 前行力量丨山西公司2024年度先进个人（二）

温杰同志凭借深厚专业素养与矢志不渝的奋斗精神，从省外指标的成功斩获到项目的落地生根，从南部项目部的稳健运营到积极推动产业融合，他的每一步都坚实有力。

他凭借精准的投资判断、高效的项目管理、创新的发展理念和强烈的团队协作精神，2024年在省外取得50万风电建设指标，推动多个风电项目落地开发，扩展省外发展区域、开拓新市场，不断扩张公司省外发展蓝图。

日常管理中，他始终秉持精益求精的态度，对每个细节都严格把控，推动南部项目部所负责项目全部顺利完成。同时他积极探索风电与其他可再生能源的融合发展路径，与各地方政府沟通，着力推动行业创新发展与产业升级融合。

王宏兴同志勇挑安全生产重任，用行动诠释着责任与担当，成为公司安全运营的坚实护盾。

他深度参与修订安全生产规章制度，为工作提供明确准则。积极组织班组长、安全员培训取证，提升团队专业素养。同时，投身应急预案修订、演练及创新“1+2+3”安全环保工作法，落实“一表两账三穿透”，让安全管理严谨规范。

将反“三违”、反违章作为持续性工作常抓不懈，负责起草了“三月强体”反违章专项工作与“秋季攻坚”反“三违”专项工作方案，发现、曝光并处理了一批典型违章问题，下发10份警示单和5份督办单，营造全员反“三违”的浓厚氛围。

常态化开展隐患排查与风险辨识评估，牵头建立风险监测预警机制，完善风险数据库。全年牵头或参与隐患排查35次，发现447项问题，及时制止右玉二期项目隐患恶化。着眼“三基”建设，起草相关方案，完善评价标准，积极开展班组安全建设，推动15家班组开展达标与评优。在他的努力下，公司安全生产水平显著提升，为稳定发展保驾护航。

王云飞同志在2024年工作中凭借出色的执行力和深厚的专业素养，在制度建设、采购管理、服务智能方面，为公司的稳定发展做出了卓越贡献。

强化制度建设及执行刚性。全力投入制度建设，主导完成了公司采购与合同领域共7部管理制度的修订与升级，显著完善了公司制度体系。组织了7次制度宣贯会及专项培训，有效提升了制度的执行刚性，夯实了管理基础。

严控采购过程及质量效率。全面落实集团公司及山西公司采购管控要求，确保采购各环节公开透明、规范高效，保障采购程序合规、结果合理。同时，加大对围标、串标等不良行为的核查与惩处力度，全年累计处置11批次共14家违规供应商，有力维护了公司采购环境的公平与健康，提升了采购的价值创造能力。

落实中心定位及服务职责。充分发挥专业支持作用，全面履行服务职责，为各项工作提供强有力的技术支持与服务，商务支撑成效显著。2024年全年累计完成公司本部及各单位限额以下采购224个标段，为公司职能部门及各单位提供项目经济评价24项，推动公司业务稳健发展。