6月5日，山西公司召开公司6月份月度工作例会。公司董事、总经理、党委副书记何连春主持会议并讲话。公司领导赵凌伟、段长增、贾存变、王前出席会议，并就分管具体工作进行安排部署。
会议听取相关部门、单位的汇报发言，分析公司近期生产经营情况，筹划下一阶段重点工作思路和计划。
会议指出
今年前5个月公司安全生产平稳有序，利润超进度计划完成。存量项目抢发效益电量，做到应发尽发。增量项目抓主要矛盾，紧盯涉网试验，彻底解决限电问题，取得较好利润表现，公司整体生产经营呈现稳步提升态势。
针对下一步重点工作，会议要求
在总结成绩的同时，要认真分析形势、树立危机意识，紧盯年度目标不放松，以钉钉子精神抓工作落实。
要积极稳妥推进集团公司“三级四层五化”新型战略管控体系改革落地，加强与集团公司汇报沟通、与兄弟单位协作配合，持续提升自身能力建设，打造比较竞争优势。
要全力抓好安全环保工作。以高度政治自觉做好中央生态环境保护督察迎检配合工作，高标准抓好督察问题整改。抓实安全生产月各行动项落地，查找身边安全隐患抓好整改，助力本质安全型企业建设。
要坚持目标导向纵深推进各项工作。系统梳理年度各项目标任务进展，力争重点工作进度超时间进度。紧盯省内政策导向，加大“核开投”工作力度，着力提升前期工作质量和工程建设质量。
要抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，结合公司“三个对待”大讨论，重点解决“强担当抓落实、改文风转会风、优服务解难题”方面的问题，以实际行动推动学习教育见行见效。
要着力加强干部员工队伍建设。各级干部要提升政治能力、专业能力、管理能力和合规做事能力，全体职工要提升业务能力、执行能力和协作能力，以能力素质提升推动工作质量提升、推动年度目标任务高质量完成。
公司本部各部门、中心负责人，所属各单位负责人及相关人员参加会议。
来源 丨 综合管理部
文字 丨 白 洁
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
