小人物 大能量丨李毅：新能源场站的“环保卫士”

李毅以全周期管理理念为引领，坚持“预防在先、系统治理、闭环管控、长效巩固”原则，构建起“四机制”协同发力的立体化防控体系。

源头预防，变被动响应为主动预警。组织团队“学标准、用标准”，主动开展对照排查行动。对发现的问题进行分类，作出进展风险预判，升级隐患识别能力。动态排查，提升风险识别精准度。依托网格化责任体系和“红橙黄蓝”分级管理法，推动问题隐患排查从以往的“面上覆盖”逐步深化为“精准画像”。闭环整改，确保隐患全面清零。建立“挂牌督办+跟踪销号+回头看”链条，组建内部评估团队，100%整改各类隐患百余项。长效监督，推动安全持续进阶。将隐患治理纳入绩效考核，运用“工业互联网+安全生产”平台的大数据动态分析，形成“发现—整改—提升”的螺旋式递进格局。

通过系统实施“四机制”防控体系,实现了安全环保工作从“阶段性整治”向“常态化治理”的根本转变，有效构建了标本兼治的安全管理新格局，为企业高质量发展奠定了坚实的安全基础。

李毅秉持系统思维，全力构建“绿循环”体系，推进生态环保达标创建工作开展。在问题治理工作中，他常强调“不要头痛医头脚痛医脚”，要深入探究问题的本质和根源，寻求更为全面和有效的解决方案。

他以生态环保型“零排放”场站建设为目标，组织开展“一项目一清单”排查工作。全面梳理评估后，分析出新能源场站存在的土地、固废、生活污水、噪声、鸟类保护、文物区等压力点和潜在风险点。在此基础上，完善相关制度标准，设计综合解决方案，先后组织制定了《生态环境保护责任制管理办法》《生态环境保护监督管理办法》《文物保护管理办法》等6项制度，并组织实施了危废间建设、污水系统升级改造、排污许可登记、《突发环境应急预案》编制备案、噪声和水质定期监测等工作，做到规范管理、自证守法，成功打造了寿阳松阔光伏电站、广灵裴家洼光伏电站等一批标杆场站，生活污水100%达标回用、噪声100%达标、固体废物和危险废物100%合规处置。

李毅言传身教，致力于促进员工生态文明意识的提升。他本人勤奋好学，经常利用工余学习新理论、新知识。在不断提升自我的同时，他也像一位“老大哥”一样，悉心指导青年员工学习成长。他常说“授人以鱼不如授人以渔”，利用“师带徒”活动、集中授课、现场检查、学习小组等交流的机会，分享自己的成长经历，与大家共同探讨工作中的疑难问题，毫无保留地将自己多年积累的工作经验与方法传授给青年员工，手把手助力他们成长。

在工作中他常说“事故事件教训是我们要深刻反思的，也是我们对照排查避免事故重复发生的直接手段”。为此，他组织收集整理新能源行业事故案例66篇，通过“震撼教育”“经验反馈”“对照排查”等形式，确保岗位员工熟知新能源场站事故案例，清晰知晓岗位风险，掌握风险防控方法。他总是在琐碎日常中，以“他常说”将知识与信念不断浇灌，发挥传帮带作用，助力青年员工成长。