7月7日，山西公司召开7月份工作例会暨经营运行分析会。公司董事、总经理、党委副书记何连春主持会议并讲话。公司领导赵凌伟、段长增、王前参加会议，并就分管具体工作进行安排部署。
会议听取本部各部门、中心汇报发言，分析公司近期生产经营情况，筹划下一阶段重点工作思路和计划。
会议指出
上半年公司安全形势总体平稳，生产经营在电量、电价双重下行压力下实现逆势增长，利润超额完成时间及预算进度。营销能力建设取得新突破，围绕“打造集团公司营销标杆团队”目标，骨干队伍在山西及全国技能竞赛中捷报频传。下半年要紧盯年度目标任务不动摇，抓住主要矛盾，攻坚重点任务，确保经营效益实现一档目标。
会议强调
要筑牢安全环保根基。发挥区域安全统筹作用，加强与在晋兄弟单位信息联动，从严抓实防汛应急、高温作业防护及交叉施工安全管控，确保安全稳定。加强集团安全环保评估及各类检查互查发现问题整改，专人盯办确保取得成效。
要确保全年任务目标完成。紧扣“量价本”关键环节，抢电量、提电价、控成本，确保完成预期利润目标。加大“核开投”力度，力保年度目标完成。紧盯政策窗口期，推动重点专项工作取得突破。
要强化区域统筹效能。持续深化“2+N”和“113”体系建设，提升自身能力水平，对实现区域资产集中运营的项目，着力锻造比较竞争优势，在集团同类型及区域单位中保持领先地位。进一步提升场站集约化管理效能，助力集团公司实现在晋整体利益最大化。
要推动学习教育走深走实。深化推进学查改，重点在“强担当抓落实、改文风转会风、优服务解难题”上下功夫，让作风建设成果转化为员工可感可及的实效。聚焦党建重点任务，找差距、补短板，力争年度党建工作责任制考核成绩再上新台阶。
公司本部各部门、中心负责人，所属各单位负责人及相关人员参加会议。
来源 丨 综合管理部
文字 丨 白洁、王璐
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
