9月8日，山西公司召开9月份工作例会暨经营运行分析会。公司董事、总经理、党委副书记何连春主持会议并讲话。公司领导赵凌伟、段长增、王前参加会议，并结合分管领域对月度重点工作提出具体要求。
会议听取本部各部门、中心汇报，深入分析公司近期生产经营情况，研究谋划下一阶段重点工作思路和举措。
会议指出，8月份公司安全生产形势保持稳定，“省为整体”工作取得关键性进展，但受资源等客观因素制约，电量指标完成情况未达预期。针对当前形势，会议明确提出四项重点要求：
要强化工作前瞻研判。聚焦制约经营发展的核心瓶颈问题，提前开展风险及问题预判，制定系统性应对方案，确保问题早发现、早处置。要统筹谋划好“太原论坛”各项工作。
要狠抓督办考核压实责任。建立健全闭环管理机制，严格按照时间节点推进各项任务落地，抓实任务督办，强化考核刚性，同时发挥纪委“监督的再监督”作用，倒逼责任落实。
要严守安全生产环保底线。以高度的政治责任感推进“雷霆行动”走深走实，扎实做好集团公司安全环保评估迎检准备，对安全巡视发现的问题要举一反三、彻底整改，不断夯实安全生产基础。
要推动“三级四层五化”改革见效。稳步推进“省为整体”“省为实体”改革落地见效，加快激活新能源集约化运维效能，力争各项经济技术指标形成比较优势，在集团公司同类型单位及区域同行业中居于领先地位。
公司本部各部门、中心负责人，所属各单位负责人参加会议。
来源 丨 综合管理部
文字 丨 王 璐
编辑 丨 杜 杉
初审 丨 杨 扬
复审 丨 王 艳
终审 丨 谢 鹏
