能源公司2025年培训赋能强发展

2025年以来，能源公司紧紧围绕“强基固本、赋能发展”的培养目标，以高质量培训体系建设为抓手，构建高频次、多维度、重实效的培育格局，推动员工技能水平与企业发展同频共振。全年累计培训员工达4000余人次，团队整体素质与业务能力显著提升，为企业持续健康发展注入源源不断的人才动能。

公司立足行业特性，打造安全生产培训主阵地《三基大讲堂》，同步推进《二十五项反措》解读培训。《三基大讲堂》以“每周一课”形式常态化开讲，紧扣安全生产基层、基础、基本功“三基”要求，聚焦安全规程、设备运维等核心内容，全年累计开展45期，实现全员覆盖。《二十五项反措》培训则精准剖析电力生产关键风险点，通过14期课程，系统讲解反事故措施实施要点，有效提升了员工风险辨识与应急处置能力。系列常态化培训推动员工安全意识从“被动遵守”到“主动守护”，员工们用“早发现、早报告、早处置”的自觉行动将安全意识刻入日常，让公司“1344天无责任事故”的安全纪录持续刷新，为企业行稳致远筑牢坚不可摧的安全根基。

公司高度重视青年人才队伍建设，为新员工定制系统性培养方案。入职之初，公司严格遴选17名技术骨干担任导师，与青年员工签订“师带徒”协议，通过“一对一”的传帮带模式，在实践经验传承、操作技能传授、工作方法指导等方面进行精准辅导，加速青年员工技能提升。同时针对性开展生产运行专项培训，采用“每周授课+实操演练”的培养模式，高质量完成11期教学任务，促进理论知识与岗位实践深度融合，大幅缩短了新员工岗位适应周期。目前，新员工已能独立完成日常值班巡检任务，并主动参与分担周期性辅助工作，展现出优秀的岗位适配性与积极向上的精神风貌。

为突破内部培训资源局限，公司积极引入优质外部教育资源，联合山西电力职业技术学院（大同分校）开展新能源变电运行技能提升校企培训，分三批次组织93人赴校参训。通过“理论+实训”闭环培养，参训员工在新能源设备运维等方面的专业能力得到系统性强化。此外，公司大力推进职业能力认证工作，组织19名员工参加河北公司2025年电力行业职业能力水平评价，超过84%的参评员工成功取得技能等级证书，实现了从实操能力提升到官方资质认定的全方位进阶，进一步巩固和扩大了培训成效。