闪耀2025 点亮2026丨聚焦山西公司2025年度“突出贡献个人”

李高建同志迎难而上勇担当，面对大同、广灵两项目并购后补贴申报受阻的复杂局面，主动牵头办理。他科学研判、精准施策，通过高效谈判、路径梳理与材料优化，积极协调省市相关部门，历经多轮汇报沟通，最终于2025年9月成功推动项目纳入补贴目录，不仅避免重大损失1.79亿元，更实现补贴回笼资金4300余万元，充分展现了卓越的工作能力与高度负责的担当精神。

张伟昌同志深耕市场创实效，勇于突破常规交易模式，在电力交易中持续取得突出业绩。他通过优化中长期等多周期交易策略，助力团队实现新能源结算电价高于省均水平，累计增收3.94亿元。他积极主导政策争取工作，在现货规则制定、绿电外送、发电权转让等多个关键领域成功争取多项有利条款，为公司持续提升市场竞争力、连续四年保持电价领先优势作出重要贡献。

和海宽同志攻坚克难促落地，在太原生产运营中心建设及调度权获取工作中主动作为、贡献突出。他主动对接供电单位，核路径、明节点、盯工艺，合规高效完成电力专线建设。在调度权申请过程中，精准协调电网规范，严控基建、采购、调试各环节质量，细致完善验收资料，最终助力公司顺利取得调度批复，为太原生产运营中心顺利投运奠定坚实基础。

张磊同志紧扣生产运营中心建设核心任务，在电站接入与系统建设中担当实干。他牵头完成公司10座电站升压站、风机、逆变器等系统接入，实现全链条设备与核心系统稳定互通，筑牢集中管控基础。同时主导构建集中监控及生产管理系统，推动8座电站实现集中运行模式，释放远程监控核心效能，提升运营集约化、精细化水平，为公司高效运营提供坚实支撑。

李英武同志在右玉二期项目建设中，坚持风险防控、主动作为，严守项目安全防线。他全面推行安全目标责任管理，组织全员签订安全目标责任书，发布33项安全管理制度，督促项目制度建设，指导建立工程建设风险数据库及较大风险作业清单，持续加强教育培训与隐患排查力度，实现项目建设期间重大隐患零发生，有力保障工程安全优质完成，彰显了扎实的一线管理能力。

尹文煜同志紧密围绕公司战略规划，履职尽责，积极开拓资源，超额完成年度任务目标。他带领部门人员主动联系各方资源，先后与繁峙、榆次、长子签署项目开发协议，成功获取榆次分散式风电指标。在项目核准工作中超额完成年度目标，先后取得四个项目核准，为公司在晋项目布局与持续发展作出了积极贡献。