规 划 背 景
虽然目前合肥市已实现部分市政设施资源的数字化管理，但不少设施管养业务的数字化、智能化水平仍待提升；同时市政设施管理行业仍需存在数据壁垒，亟需通过统一的行业规划实现各级管理部门信息化统筹建设机制，完善数据标准，推动市政设施的数据共享。
为解决市政设施管养业务中的各类问题，响应合肥市全面打造“城市大脑”标杆目标，全面提升市政管理工作精细化、常态化、科学化、规范化水平，统筹信息化发展、明确建设原则，开展了《合肥市市政设施管理行业信息化发展规划》（2022年—2031年）工作。
合肥市数字化发展现状
在国家对城市数字化智能化发展及新型基础设施建设的大力推动下，合肥市高度重视新型智慧城市建设，制定了《合肥市“十四五”数字合肥发展规划》等相关政策，同时建设了“城市中台”、“城市生命线安全工程”等项目，为智慧市政的发展奠定了坚实基础。
智慧市政 <<<
基于对市政设施管理行业现状的深度排摸，对标先进城市做法和顶层政策，规划合肥市智慧市政的发展蓝图。
智慧市政是通过应用新一代的信息技术，通过整合广泛的传感器系统和物联网系统、数据感知网络、GIS系统等，实现市政基础设施的信息共建共享，形成市政系统的数据标准化、设施物联化、管理精细化、决策智能化、服务便捷化的市政设施信息化管理体系，实现市政设施精细化管理。
本项目研究的设施包括道路、桥隧、城市照明设施、窨井盖、地下管线（廊）、排水、供水、燃气、热力在内的整个市政设施管理行业。
规划愿景--“三个一” <<<
“一盘棋”、 “一张图” 、“一张网”；
建成实用、普惠、先进、共享的市政设施管理体系，实现信息化、数字化、智慧化、精细化。
规划内容
基于信息化发展的宏观需求、行业协同管理流程再造需求、业务功能需求和数据整合共享需求，提出了“四化”发展战略。规划总体目标为建设 “八可”体系，提升市政管养水平、提高工作效率、实现行业的智慧化发展。
发展战略——“四化”
总体规划目标——“八可”
规 划 架 构
市政设施管理行业信息化系统架构设计了“3+2+2”系统：
3类业务应用系统：智慧监管、智慧决策、智慧服务；2大支撑系统：智慧中枢、全生命周期数字底座；2大保障体系：数字赋能体系、安全保障体系。
技术层面，从对交通基础设施监测、检测、巡查养护数据的整合汇聚和智能分析入手，重点研究面向交通基础设施监管的数据赋能体系。打造面向交通基础设施监管的“云、边、端”三层数据赋能体系，提升城市市政基础设施数字化、智能化水平。
PART.01 <<<
“端”——构建数字化的感知体系
构建全方位、实时的市政感知网络，形成大规模的市政设施感知数据，为在线监测和预警提供信息源。包括物联感知设备，智能终端和辅助设施。
PART.02 <<<
“边”——打造网络化的传输体系
通过建设物联网关、边缘计算等能力，将数据从边端汇聚集中至中心云，实现感知体系骨干网络的搭建，保证实时性、海量性的数据传输。
PART.03 <<<
“云”——形成智能化应用平台
“化零为整”，实现跨领域、跨部门的“聚数”、“治数”；融合数据挖掘和AI技术为业务注智赋能；基于全生命周期数字底座，和智慧中枢的支撑构建一个自动化、数字化、智能化的全市市政设施行业监管平台。
体制机制层面，从标准制定和管理机制规划两方面着手，建设智慧市政的健康发展环境。
PART.04 <<<
数据标准制定规划
在执行国家及安徽省地方技术规范标准的基础上，建立健全符合合肥市市政设施信息化建设的地方性技术标准体系。
PART.05 <<<
市政设施信息化管理机制规划
规划制定统一的信息化建设统筹管理机制，针对业务信息化管理，开展业务流程再造，打造业务数据化和数据业务化的生态。
总 结
规划提出以行业监管一体化、市政数字化、管养工作精细化、业务应用智慧化的“四化”发展战略，规划基于“端、边、云”架构，构建数字化的感知体系，打造网络化的传输体系，开发智能化应用平台。以覆盖市政设施规划、建设和运营管理全生命周期的数据底座和智慧中枢为支撑，建成实用、普惠、先进、共享，以“八可”为目标的市政设施信息化管理体系，对全市9大类市政设施进行多部门协同的综合性调度和管理，减少重复建设和重复工作，形成各部门信息互通、资源共享、协调联动的工作机制。
编 辑 团 队
