江腾公司组织开展大集体企业2022年项目管理人员培训及考核工作- 大数跨境

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江腾公司组织开展大集体企业2022年项目管理人员培训及考核工作

广东江腾电力集团有限公司

2022-03-18

导读：江腾公司2022年项目管理人员培训班在四维培训开锋基地举办。

新的开端与挑战——开班

江腾公司2022年项目管理人员培训班在四维培训开锋基地举行开班仪式。江腾公司分管安全生产的吴力科副总经理出席开班式，并致欢迎辞。

大集体企业2022年项目管理人员培训班开班仪式

吴总强调，工程项目管理是企业的生存之基、效益之源，项目管理人员是各单位生产经营的核心人员，是公司盈利的关键，是公司迈入高质量发展阶段的关键人才基础，吴总鼓励项目管理人员珍惜学习机会，提升自身能力，以满足新时代高质量发展提出的更高要求、有效化解行业竞争对手快速发展带给我们的市场压力为目标，把自己培养成精于管理、擅长经营的专业人才，同时，通过考核，公司为有能力、肯上进的人提供充分的上升空间，让核心队伍人才为江腾公司蓬勃发展再上新台阶注入强大后劲。

高度重视、积极落实——前期部署

本次培训受到各公司、各部门和职工的积极响应，根据疫情防控要求，此次培训分三期举行，为了取得本次培训的成功，早在2021年6月，江腾公司启动项目管理团队现状调研，通过分析现有人员履职能力，对标优秀企业人均创收创利情况，于2021年9月提出，对大集体企业所有项目管理人员进行系统培训及考核的实施方案，方案中明确提出项目管理人员的培训维度及项目经理的考核维度要点，今年2月，江腾公司在全区大集体企业范围内寻找、锁定能力强、有授课能力的专业人才，组成项目管理人员培养的“引路人”，通过集训对课件精心打磨，以“提高解决实际问题的能力”为出发点，“引路人”带着多年来积攒的宝贵经验走上了讲台。

2022年2月，讲师集训打磨课件

虚心学、专心学、互相学——培训

本次培训，要求在岗的项目经理、项目管理参加，鼓励持有二级建造师及以上的人员参加，鼓励有潜力、有兴趣向项目经理晋升的人员参加。截至发稿前，第一期培训已圆满完成。

项目管理人员上课中

课程设置上，既有拓宽行业视野、了解最新发展趋势、管理工具使用方法等理论提升的课程，也有围绕解决问题实例的课程，还有解读二建考证技巧，高效备考的课程。通过理论加实例的学习，结合分组讨论、学员分享等授课方式，进一步加深项目管理人员在项目统筹、进度管理、协调沟通、安全质量、成本管控、工程资料等方面的理解纵横度。