7月22日上午，锦泰电力集团“2023年中工作总结”会议在集团总部召开，集团董事长陈思卿等公司高层领导及全体员工参加会议。会上分析总结了上半年工作情况，研究部署了集团下半年工作安排。
会上，集团高层领导及项目负责人分别汇报了上半年的工作成果，围绕行政工作、财务管理、电力工程和新能源项目等工作情况进行回顾总结，查找短板弱项，提出整改措施，并明确了下半年的工作思路。工作
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最后，集团董事长陈思卿做出会议总结，他强调：面对国内经济变化与市场竞争的日益激烈，唯有不断追求制度创新、提高管理水平、加强人才的培养和深化与央企合作，才能行稳致远。为此，他对下半年工作部署提出以下几点：
一套完善、合理的制度，能够为集团各项业务发展提供明确的方向和指导。同时，制度的建设完善有助于防范风险、避免决策失误和执行混乱，我们未来要善用制度的力量去推动锦泰的创新与发展。
锦泰管理层的管理水平是一个复杂且关键的重要因素，优秀的管理者需要全面构建科学管理机制，重新审视和优化业务流程，使各部门加强沟通，相互配合，实现信息的畅通和工作的协同，只有这样，才能让锦泰员工工作质效快速提升。
青年人才是锦泰的中坚力量，是推动集团创新发展的重要源泉。未来，集团会更加注重青年人才的培养与发展，给予他们广阔的上升空间，当年轻人才逐渐走向前线、独当一面时，集团才能充满活力，持续长远的发展下去。
能源央企实力雄厚，资源优良，具有人无我有、人有我优的企业优势。锦泰未来将充分发挥技术、人才、平台等自身优势，与各大能源央企在新能源领域开展多层次合作，通过央企民企联手，实现协同共赢。
继续加强对乡村振兴工作的支持，进一步增强集团在党建工作上的组织力和战斗力。未来每位锦泰管理层都要深入工程前线，发挥好引领作用，让锦泰人和乡村基层工作者共同为广东省高质量发展贡献智慧和力量。
2023已经进入下半场，锦泰人将以更加务实的态度，聚焦发展质量、提升管理水平、培养青年人才，为锦泰电力集团更好的未来努力奋斗、砥砺前行！
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