每个生活在社会各种关系和组织中间的人，都需要协同他人、影响他人，达成目标，都需要领导力。11月11日下午，中航工业华燕党委书记卫圈虎以《升级自我管理 成就团队卓越》为题，对全体中层干部、专家办成员、部分单位骨干进行了领导力提升专题培训。
培训首先针对个人自然本性与工作实际表现，开展了领导力性格测评，学习传达了集团公司领导力模型重要内容。随后，党委书记卫圈虎从领导力理论、领导力培养、领导力实践三个方面进行了深入浅出的讲解。
“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫指挥。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那只是平平常常的，也不叫领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚露出尖尖就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导”。
关于领导力，学者们已经赋予350多种定义，卫书记主要介绍了特质理论、行为理论、权变理论等20世纪30年代至今的领导力理论发展历程，并从领导与管理、领导力与权力、标杆企业领导力模型等方面进行了解读。
如何让他人自愿追随？如何让他人齐心协力迈向一个共同目标？如何激励他人为了共同的愿景努力奋斗？在领导力培养和实践方面，卫书记从以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五个方面进行分析，重点通过清晰价值观、践行价值观、确立团队共同价值观等深入解读“以身作则”，并以授权管理的艺术、激励下属的艺术、领导变革的艺术对领导力实践进行讲授。
最后，卫书记勉励大家，喊破嗓子不如甩开膀子，话说一尺不如行动一寸，领导力提升贵在知行合一。
本次领导力提升专题培训是公司“领导力工程”系列活动的一部分，将进一步促进干部队伍能力素质提升，为推动公司转型升级、改革发展提供坚实的组织保证，促进公司年度任务目标全面完成。