随着我国电力投资持续高位运行，南方电网“十五五”期间投资计划加速落地。面对新型电力系统建设的产业变局，江腾电力集团敏锐捕捉到主网建设领域技术人才缺口的机遇窗口，以“师带徒”机制构建“人才孵化-技术攻坚-项目落地”的闭环生态。
3月5日，江腾电力集团“师带徒”主网人才培养计划在江门市电力工程输变电有限公司技术中心正式启动。来自输变电公司的技术骨干与广东四维电力工程有限公司受培员工现场签订师徒协议、结成对子，这一创新举措不仅标志着集团“主配网一盘棋”战略进入纵深实施阶段，更彰显以人才链驱动产业链升级、抢占电力市场的战略远见。
仪式现场，江腾电力集团及输变电公司、四维电力公司相关负责人聚焦“师带徒”主网人才培养计划进行深入交流，凝聚三大核心共识。
模式价值共识
与会各方一致认同，“师带徒”是破解主网工程技术壁垒、加速经验传承、锻造实战型队伍的高效路径。鉴于主网工程具有标准严苛、管控精细的特点，该模式能显著缩短技术转化周期，快速提升配网队伍的主网业务能力。
安全底线共识
安全生产被明确界定为工程建设的生命线。各方强调，师徒传承不仅是专业技能的传递，更是安全理念与责任意识的深度融合。要求师徒双方必须将安全规程内化于心、固化于制、外化于行，贯穿于项目实施全过程。
协同落实共识
输变电公司作为赋能方，将依托深厚的技术积淀与项目管理经验，倾力构筑全方位支撑体系，系统化实施涵盖核心变电技术、复杂现场管理等在内的全链条“传帮带”，确保师傅团队毫无保留、精准施教。四维电力公司作为承训方，将着力营造最优成长生态，通过科学规划学习路径、强化资源配套与过程督导，全力保障参训人员真学、深悟、善用，切实将所学转化为承接主网工程的过硬本领，为战略转型夯实人才根基。
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