航空工业华燕组队参加机载公司精益实训

4月19日~4月22日，航空工业华燕派出参训小组赴河南新乡参加主题为”交付改善 提升客户满意度”的第二届精益运营管理研讨与实训会。

实训以精益思想讲解、生产现场学习、小组方案设计、团队互动游戏和精益成果分享五种形式相互穿插进行。通过实地考察学习，公司参训小组对精益生产管理的应用有了直观感受，对如何开展生产过程的精益改善产生了启发，对精益思想核心有了深度了解。

在现场教学中，公司参训小组深深感悟：面对今后问题的处理“套路”，一定要摸清当前状态作为分析依据，明确要达成的目标，重点对现状和目标间存在的障碍以实事求是的态度进行现场调查研究分析，采用条件分析法，制定因果台账分析表，将障碍倒逼到推，问题最小化并迅速制定实施方案。

在实训最后环节，公司党委副书记、总经理刘东平对公司参训小组的选题进行“灵魂五问”，对方案的完善给了指导性建议。4月22日，在机载副总经理高海军、新航集团总经理丁峰涛以及各参训单位主要领导的共同见证下，公司参训小组被评为”优秀团队”,参训队员杨舒雄被评为”优秀个人”。同时，公司还在现场签署了精益试点单位承诺书。