一线直击｜一分厂针对性开展职工培训- 大数跨境

航空工业华燕

2015-03-03

导读：　　2015年，一分厂针对制约生产、质量的瓶颈问题，制定详细的职工培训计划。　　一是在装配工艺室开展每周一讲

　　2015年，一分厂针对制约生产、质量的瓶颈问题，制定详细的职工培训计划。

　　一是在装配工艺室开展每周一讲活动。针对装配工艺室年轻工艺员多，公司产品结构不断调整的特点，要求每位工艺员将自己分管产品的结构、原理、工艺流程、关键技术及技术瓶颈等方面的内容制作成PPT课件，利用每周五下午的时间与其他工艺人员进行分享与交流。

　　二是分厂开展 “双师带徒”活动，针对关键岗位的调表人员、业务骨干、新进厂大学生以及子公司人员。由经验丰富的技能师傅和技术水平较高的技术师傅分别对培养人员进行专项的技术、技能培训，从而加快对人才的培养。

　　三是在全员职工中开展技术、质量、生产、安全、保密等方面的专题培训。授课人员主要由分厂领导、技术带头人和技能专家担任。

　　通过从以上三个方面开展的培训工作，在职工队伍中营造“比、学、赶、超”，积极向上的良好学习氛围。从而加快对关键岗位技能人员和技术人才的培养，逐步建立起了相对稳定的人才梯队。

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华燕成立于1970年，隶属于中国航空工业集团，是中航机载系统有限公司（上市公司）子公司，致力于成为世界一流的传感器及系统服务商，为客户提供全面的系统解决方案、产品及服务。

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航空工业华燕华燕成立于1970年，隶属于中国航空工业集团，是中航机载系统有限公司（上市公司）子公司，致力于成为世界一流的传感器及系统服务商，为客户提供全面的系统解决方案、产品及服务。

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