2017年4月28日，航空工业华燕军品分厂挠性陀螺装配班组组长刘智慧光荣参加了陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰省劳动模范大会。身披红色绶带的刘智慧坐在众劳模中间，感到一种从未有过的激动和自豪。这一刻，她真实感受到“劳动是幸福的源泉，梦想的阶梯”这句话的深刻含义，这一刻，她幸福极了！
43岁的刘智慧是挠性陀螺装配班组长，装配技师，她戴着一副金丝边眼睛，说话声音柔柔细细的、爱笑，外表柔弱的她干起工作来可是一个女汉子，做事认真负责细致，在困难面前从不服输，工作中表现出来的一股子倔劲和韧劲活像一个汉子。2016年，刘智慧带领班组成员全年共交付挠性陀螺2710只、型号17项。努力的付出换来的是丰硕的成果，刘智慧先后获得公司“总经理特别奖”、公司“突出贡献员工”、“巾帼建功先进个人”等荣誉称号，班组先后获得“陕西省国防系统五一巾帼标兵岗”荣誉称号，承担生产的“一种挠性支承的快速扫描反射镜”获得“国防专利”批准。
面对成绩，刘智慧笑着反复说：“这不是我一个人的成绩，是全班组同志的共同努力结果，我一个人再能干，也干不成这么多事呀”！
航空工业华燕作为国内陀螺专业生产厂家，近两年订单连年增加，而陀螺装配全部是手工操作，精雕细琢，装配人员都是在20倍放大镜下工作，最小的陀螺外径只有一角钱硬币大小，每一只陀螺的零件都有62件，最小的螺钉就像一只芝麻粒，支撑陀螺的细筋粗细只有头发丝的三分之一，可想而知产品的精细程度！装配一只合格的高精度挠性陀螺的生产周期至少需要25天。
一边是客户急需的订单，一边是公司发展的需要，生产效率必须提速，满足顾客需求成为华燕挠性陀螺装配急需改善提高的课题，军品分厂通过开展单元化生产、测试设备改造等措施，制定了每三天一批30只挠性陀螺的滚动生产节拍，刘智慧作为班组长，面对从来没有的班产新高度，没有向分厂领导提出任何困难，虽然心里也在打鼓，到底能不能完成任务呢？但倔强的她还是果敢的点了点头，并且立下军令状。
回到班组，刘智慧对班组各个单元化生产流程的每一个环节每一个细节都做了认真梳理，把每一项产品的配套零件从数量到机械加工的节点掌握的清清楚楚。那一段时间，刘智慧把所有的心思都扑在工作上，很多时候忘记了下班，她的眼中心里装的都是工作，想的是怎么才能把生产单元的各个流程衔接好，实现最大效率的产出。工作台前，她瘦小的身影却显得很高大，有理想信念的人总是显得比旁人坚强！
挠性陀螺班组平均每月都有8个品种的陀螺装配任务，其中既有新品研制，还有批产交付，这些产品的数量和品种以及零件配套表，用A4纸打印都需三、四页，而这上百项的信息刘智慧全部都装在脑子里，她熟知每一个产品的每一个配套零件，缺项什么时候能到现场。细声细语的她，活再急，但在与同事交流时从来都是有话好好说，不急不躁，所以沟通效率、效果都特别好。在她的带领下，班组根据不同陀螺品种周期长短，通过单元化生产管理模式，有效提升每个单元的衔接性，实现产能最大化。从过去每月8批、每批20只陀螺仪的滚动产出逐步提升至每批30只的产出，从月产出209、220、240、254到306只逐月提升，创下华燕挠性月产陀螺月产、年产新高度。其中，代号为48FC挠性陀螺单表达到月产出306只，创单月产出历史新高，年度交付总数1859只，创年度历史新高，为“挠性陀螺精品工程”及“产能提升项目”做出了自己的贡献。
刘智慧凭借着多年的工作经验，积极配合工艺人员开展工艺优化，提高产品合格率。2016年， 48FC陀螺仪在45FQ、49FVA等组件产品上的选表率由原来的约70%提升至95%以上，减少陀螺仪的返工次数，降低报废损失，提升了生产效率。
工作的勤劳付出，在家庭上必然有许多的内疚和遗憾。刘智慧的儿子正在上高中，住校的儿子经常抱怨她不如别的妈妈做的好，因为她从来没有像别的妈妈那样给他送过一次丰富的晚餐，就是周六儿子从学校回来，她也是在班组加班，在儿子面前，她觉得很愧疚，面对儿子抱怨的眼神，她只能是歉疚的笑一笑，却并不解释什么。2016年，刘智慧全年没有请过一次事假，平时都要加班到9点半才下班，面对她的团队，她感到很欣慰，正是在她的带领下，她的团队已经成长为航空工业华燕一支能打硬仗的高效团队！
有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩。刘智慧身上就有这样一种精神，没有豪言壮语，只有脚踏实地实实在在的干！也正是这种精神鼓舞着她和她的团队不断前进！
