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二季度以来，航空工业华燕工会组织开展了“战疫情、保交付、比贡献”劳动会战。广大干部职工做实做细疫情防控各项措施，以“增量、创新、提高”为主线，围绕单表交付产能提升，迅速行动、有效组织，掀起了复工复产热潮。会战中总装、机加团队紧密配合，设计、调度、采购、制造等岗位各项同向，精诚协作，有力助推加速度计、挠性陀螺等多项单表产品高产。非凡业绩的背后是许许多多身处平凡岗位的“会战之星”。今天让我们一起向他们学习，为他们喝彩，共同点亮他们的美！
（戳下方图片，让我们一起点亮华燕“会战之星”）
“会战之星”团队
加速度计班组
实现加速度计产品装调较去年月均产出提高43%，基线生产完成率122%。
挠性陀螺班组
实现挠性陀螺装调比去年月均产出提高33%，基线生产完成率100%。
铣磨班组
实现缺项完成率：98.8%；A类品种完成率：98.3%；B类品种完成率：90.1%；计划齐套率：97.8%；班组人均工时增幅：20%。
电机班组
完成各类电机较去年月均产出提高9%，有力支撑了液浮陀螺产出。
军品检测试验室
完成8518件零组件验收，成品表验收1640套，较去年同期增长58%，保障了产品交付。
“会战之星”个人
装配工 马宁
提出工艺优化建议、制作工装夹具，提高调试效率，四月累计完成各类产品调试210套，单月工时小组最高。
装配工 封南星
主动钻研产品测试方法实现手动测试为办自动测试，自主编辑小程序大幅提高产品测试数据分析处理效率，有力支撑重点产品高产。
钳工 徐建波
针对当月重点型号急缺项，主动出击，加班加点，积极提出合理化建议，有力地确保了重点项目的准时交付。月完成工时较2019年最高月份增长65.2H。
线切割兼研磨工 李小平
主动承接急项任务，优化加工程序、改进工装，想方设法提高效率，实现月工时完成较2019年最高月份提高34%。
装配工 张红梅
自制刷位压力调整小工装，提高装配效率。严格落实日基线生产任务，月完成燃气陀螺仪总装工序较2019年最高产出月提高33%。
热处理兼喷漆工 卫志远
优化生产组织模式，组织班前烘箱升温、零件加压准备，单日出炉量由三炉提高至四炉，带领班组个人工时增幅17.2%。完成重点产品转、定子冲片组件迭合加工2300余件。
调度室室主任 饶军章
在协作加工任务中，理顺加工流程，细化管理过程，疏导瓶颈问题，带领团队实现零件交付量增长43%，机加工时增长70%。
总调度员 周亚志
扎根生产现场，跟踪协调零件进度，化解现场堵点、痛点，督促及时配套。以全面及时的调度服务保证了加速度计高产。
主管设计师 田学东、张勇
首次在新平台上实现公司重点竞标产品的设计调试，解决突破难点问题，通过软硬件综合调试验证，为后续产品升级提供经验依据。
采购员 梁静
疫情发生以来，因波纹管供应商工人大多为湖北人，该元器件成为制约生产的瓶颈，采购员梁静想方设法实现波纹管批量到货，极大缓解了生产压力。
装配工 刘小鹏
立足岗位，踏实肯干。完成偏振器制作81只、云母切割152件、基片制备111件，较去年同期分别增幅44.6%、21.6%、33.7%。
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