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五月份，在“战疫情、保交付、比贡献”劳动会战中，航空工业华燕全体干部职工保持高涨的会战热情，以“增量、创新、提高”为主线，聚焦市场急需，围绕核心元件交付，弘扬工匠精神，敢打敢拼，向更高的产出发起冲锋，多项单表交付刷新历史高度。尤其是精密制造中心、总装中心、光纤部、热表中心等生产单位各项同向，精诚协作，有力助推单表产品持续高产，有效缓解了交付压力。成绩的背后，是一个个平凡岗位上默默付出和敢于拼搏的身影。他们依靠求真务实、真抓实干的工作态度，不断突破自己，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。
“会战之星”团队
加速度计组
以基线生产卓越目标为方向，全员以“高质量、高产出”为目标，优化工艺、强化计划管控、合理配置资源。5月份产出加速度计数量创历史新高，较2019年月产交付最高值增幅12%。
挠性陀螺组
全员统一思想，各司其职，按照陀螺生产周期不同、当期齐套资源及人力、设备资源的变化，制定日、周、月产量及生产品种，提出预期的人力、设备需求，资源共享。5月份产出挠性陀螺数量创历史新高，较2019年月产交付最高值增幅36.7%。
液浮陀螺组
合理调配人力资源，实现人员利用最大化，保证每个工序24小时装调不停。同时通过小改小革、改进工艺等方法，快速、高效解决影响生产效率的瓶颈问题。5月份产出液浮陀螺数量创历史新高，较2019年月产交付最高值增幅9.1%。
光纤陀螺组
通过前期计划分解、过程管控、人员安排、工艺优化以及质量改进，加强过程控制，实现CP产能增幅33.33%；闭环整体测试效率增幅40%；开环产品合格率提升25%。5月份产出光纤陀螺数量创历史新高，较2019年月产交付最高值增幅29.92%。
热处理组
提出“不因热处理工序而影响生产节奏”的口号，主动了解零件加工进度，合理安排相同材料、相同热处理要求的零件同时入炉，提高真空炉炉满率，适应快节奏生产需求。5月份完成零件加工数同比增长11.3%，完成工时数同比增长9.2%。
军品机加检验室
为适应现场快节奏生产模式，班组大力开展检验方法创新，利用现场影像仪、测高仪等设备开展在线测量，同时对业务相关人员开展检测技能及检测设备使用方法培训，提升团队战斗力。5月份完成内部零组件检验数量同比增长19.9%。
“会战之星”个人
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