2022年新征程已然开启,刚开年我们坚持同心战“疫”,同时围绕深化改革推动高质量发展,落实三个对标要求,认真分析研究今年的重点工作。2022年1月6日,公司召开了2022年度工作策划评审会,统筹各单位经营管理工作的总体思路、经营目标及重点任务,公司党委书记、董事长、总经理刘东平等领导班子成员、各单位领导及相关业务人员参加会议。
会上,20家单位进行了2022年工作策划汇报,公司领导结合单位特点及公司未来发展方向,逐一进行点评,并提出了意见建议。会议历时两天,在经过充分研究讨论后,为公司全年任务目标实现打下坚实基础。
“凡事预则立,不预则废”。此次工作谋划是推进重点工作有序开展的重要抓手,是强化目标承接、责任落实的关键环节,是充分凝聚攻坚合力的有效途径。后续各单位将在此次初评的基础上,对年度工作策划进行修订完善,全力落实执行。
刘东平指出,2022年是公司深化改革推动高质量发展的关键年,各单位要按照工作策划抓好贯彻落实,全力推进公司发展再上新台阶。他强调,落实好2022年工作策划,一要统一思想、协同步调,围绕公司“十四五”发展规划及公司深化改革项目,聚焦重点任务,进行系统布局;二要明确目标、细化责任,以年度经营目标及各项任务为牵引,准确把握公司高质量发展方向,确保年度各项任务指标落实见效;三要勇于担当、积极进取,主动扛起肩上重任,以坚持不懈的决心和贯彻始终的恒心,发扬钉钉子精神,打赢深化改革高质量发展攻坚战。
文字 | 殷歌
编辑 | 樊庄晨
审核 | 徐启旭
党建文宣部

