WORK SUMMARY
机载GNC事业部
2021年度中期成绩单
机载GNC事业部八个成员单位
亮出年度中期成绩单
这份“十四五”开局第一个半年报显示
历经双线作战的机载GNC事业部
正在奋进的路上逐季向好、稳健前行
显示出勃勃的生机与活力
01
航空工业庆安
超额完成上半年经济目标
航空工业庆安
2021年,航空工业庆安以“迈向30时代,打造百亿强企”战略目标为牵引,本着“开局即决战,起步即冲刺”的精神,紧盯目标、卯足干劲,超额完成了上半年经济目标,为完成全年科研生产任务奠定坚实基础。
上半年,庆安全面落实年度工作会目标以及十个方面的重点工作。统一发展共识,积极推进战略落地;推行精益研发,不断促进设计工艺融合;强化过程能力,全力推动精益生产;优化体系建设,加强保障质量安全 ;持续深化改革,激发企业活力;优化人才结构,强化干部担当;坚持价值创造,打造精准文化。一系列有力举措的实施及落地,推动了各项工作稳步向前。
下半年,庆安将进一步解放思想,持续转变工作作风,提升担当意识,围绕安全、质量、效率、成本、创新等核心工作,持续改革创新,努力奋进,拼搏向前,全面完成年度科研生产任务,为 “十四五”高质量发展开好局!
02
学党史 开新局
航空工业华燕实现“双过半”
航空工业华燕
2021年上半年,航空工业华燕聚焦“十四五”高质量开局,围绕年初重点工作部署,市场、技术、生产、管理等各业务线齐头并进,在全体干部职工戮力攻坚、奋力拼搏下,营业收入、净利润、EVA均完成年度任务的50%以上,同比增长51.4%、31.9%、27.5%,实现时间过半、任务过半,上半年经营业绩创历史最优纪录。
科研方面,全力推进83个重点项目研制攻关,里程碑节点高效完成;市场方面,上下联动积极开拓市场,在新机型、新市场上重点发力,拓展新领域、新产品;围绕均衡产出和准时交付,全力提升生产能力和生产效率,保持连续高产出节奏,掀起了“大干二季度、产值过三亿、向党的百年华诞献礼”劳动会战热潮,上半年产值同比增长71%。党史学习教育中,在科研生产一线开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动,各党支部紧盯目标,努力调动全员积极性,充分发挥战斗堡垒作用,党员骨干冲锋在前、带头发挥先锋模范作用,把各项工作努力向前推进,为上半年科研生产经营目标圆满完成提供了有力保证。
03
为党旗增辉 让华烽出彩
航空工业华烽
心之所向,行之所至。华烽迅速组建生产任务“作战室”,吹响冲刺全年目标的冲锋号,统一调配生产资源,统一协调计划指令,任务全程可视化管理,调度令就是军令状,全体干部党员闻令而动,令出行随,毋有所遏。成立基层 “党员先锋队”,公司主要领导现场授旗,战斗堡垒上高高飘扬起战斗的旗帜,生产科研全线践行航空报国初心、勇担航空强国使命,坚决完成机载公司、GNC事业部下达的生产任务目标,不获全胜,决不收兵。
上半年华烽主业增长78.6%,营业收入完成全年目标54.4%,利润总额和EVA均完成全年目标71%。
04
航空工业宝成
上半年经营业绩持续大幅改善
航空工业宝成
截至6月30日,宝成顺利实现“时间过半、任务过半”,利润总额同比改善111 %、EVA同比改善104%、收入同比增长27%、货款回收同比增长92%、“两金”规模同比压降22%。
这是宝成自2019年以来,在连续两年经营业绩大幅度改善的基础上,立足“十四五”发展规划的新起点,坚持“四早”(早策划、早安排、早发现问题、早解决问题,“五更”(更加准时、更加均衡、更加从容、更加精益、更加全面)生产文化理念,再续高质量持续增长好势头,以新业绩喜开“十四五”发展新局面。是宝成人用学习党史教育的实际成效,献礼党的百年华诞。
05
航空工业青云
全面准时完成集团关键考核项
航空工业青云
2021年,航空工业青云以“精益高效、流畅均衡、管控有力、调度有方”为指导思想,以“快速起跑,精准发力,集约高效,完美收官”为行动指南,以稳定实现均衡生产“1333”、满足客户交付需求为目标,公司全体员工凝心聚力,奋力拼搏,全力投身于军品批生产各项工作中。
截至2021年6月底,公司营业收入与生产产值再创新高。营业收入同比 2020年增长了 28%。生产产值同比2020 年增长了 34%。不但实现了均衡生产阶段性目标,而且全面、准时完成了集团关键考核项,满足了客户的交付需求,为全年任务的完成奠定了坚实的基础。
06
航空工业兰飞半年任务半年完
航空工业兰飞
2021年上半年,兰飞公司以“开局即决战,起步即冲刺”的拼劲,不畏困难,勇于创新,通过全体干部的共同努力,公司三大经济指标均实现了两位数的增长。
科研系统进一步聚焦节点任务,开展全过程管控,各项科研项目均按照节点有序推进;市场部门围绕全年目标,不断进取、担当作为、持续发力,在重点课题飞控项目等和无人机领域、民用航空领域等方面,积极采取有效措施开拓市场,成效显著;批产订货合同大幅增长;生产系统充分发挥协同优势,加强资源调配,加大统筹协调力度,抓重点、攻难点、保节点,上半年产值基本实现“时间过半、任务过半”的均衡生产交付目标,为全面完成全年各项任务目标奠定了基础;各项管理工作有序开展,为公司高质量发展提供了有力保障。
07
航空工业东方顺利实现“双过半”
航空工业东方
航空工业东方按照“战略引领 新驱动 抢抓机遇”2021年工作总体思路,以集团公司全面开展AOS流程管理为契机和抓手,深入开展单元化精益生产管理模式和智能化自动生产线建设。二季度,公司组织开展“党史教育开新局,建党百年见真章”主题劳动竞赛,以党史学习教育为契机,担当作为守初心,锐意进取开新局,用实际行动“追赶超越”。在全体干部职工的共同努力下,按期完成航材备件、主机厂所等各项交付任务。
截至6月底,营业收入同比增长8.26%;EVA同比增长23.22%,顺利实现“双过半”目标,以优异成绩献礼建党百年。
08
航空工业自控所
出色完成上半年计划任务
航空工业自控所
非常之年,当有非常之举。今年上半年,航空工业自控所直面任务增长50%给资源、能力、管理带来的严峻挑战,上下同欲,共克时艰。党政领导身先士卒靠前指挥,研制一线全员行动超常奋战,职能部门主动担当服务保障,各级党组织聚焦重点任务、关难瓶颈成立“党员先锋团队”、“重点任务临时党支部”,开展“党员重点任务劳动竞赛”、“党员示范岗”选树等活动,各项重点任务按计划加速推进,让党旗在基层一线高高飘扬。
截至6月底,自控所上半年各项科研生产服务任务进展良好,取得阶段性重大进展,实物质量趋于平稳,产值处于历史高位,为胜利完成全年任务奠定了坚实基础。
雄关漫道真如铁 而今迈步从头越
机载GNC事业部
聚沙成塔 系统提升
补齐短板 集约成军
在将事业部做深做实做细上协同奋进
为全年任务的胜利完成继续努力奋斗!
转自:航空工业自控所

