3月28日，航空工业机载GNC事业部在汉中航空工业华燕召开“机载GNC事业部2024年工艺工作策划研讨会”，共商工艺策划、共谋工艺发展、共促工艺提升，参加会议的有航空工业华燕副总经理刘向军、GNC事业部副总工程师田一松、航空工业自控所原总监宋晶、事业部各成员单位工艺管理部门负责人、相关业务主管等，会议由航空工业自控所产品工程部部长王少华主持。
一、凝聚力量、统一目标
航空工业华燕副总经理刘向军向会议的召开致贺词，首先感谢事业部对华燕的信任，感谢各成员单位对本次会议的支持。在致词中，刘向军解读了“新质生产力”含义，强调本次会议的意义：加强成员单位信息交流、经验共享，共同提升工艺管理、技术、科研能力，推动事业部工艺工作由弱职能向强职能转变。
GNC事业部副总工程师田一松提出：工艺工作在“两高一低可持续”推进过程中是关键、是核心，要勇担责任、勇于创新，要使用好GNC事业部工艺协同平台履职尽责，强化使命担当，营造出“开放、交流、共享”的良好氛围。
二、经验分享、协同共赢
各成员单位围绕以全域推进降本增效为主线，重点关注制造工艺技术能力提升、数字化单元/产线建设与转型及加强生产过程控制要求(SOP、CPK)等方面，依次分享了工艺工作亮点经验、汇报了2024年工艺工作策划及进展、介绍了各自单位工艺技术关难问题。
与会人员围绕交流材料及TOP3问题开展讨论，交流经验、共享成果，对共性问题应协同开展攻关形成共识，避免事业部内部对共性问题重复投入、重复研究。
讨论结尾，王少华部长总结道：各成员单位要结合本次交流，明确“一个专项、两项指标”的年度工作重点：事业部工艺揭榜挂帅项目通过“1+1”（内、外部单位联合攻关）的形式开展关难问题攻关，按计划推进；落实集团公司Cpk、OAEE提升指标要求，精细化过程管理，确保2024年工艺工作完美收官。
三、凝炼成果、形成资产
最后自控所原总监宋晶做总结发言，表示此次会议的圆满召开是事业部工艺系统履行实体责任的重要表现，要求各成员单位在开展工艺工作策划时要按照离散制造的新范式，从精益单元化，依次向质量自醒、制造无忧的智能制造方向发展，并建议：要对工艺工作进行“赋能”，要将工艺成果进行转化形成组织资产，制定共享交流机制，并将成果显性化，形成生产力。
GNC事业部各单位工艺系统将秉持互助、协同、共享、共赢原则，共同推动GNC事业部工艺工作高质量发展，以忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰的航空工业新使命，助力提质增效，为建设世界一流企业贡献工艺力量。
来源：航空工业自控所