华燕召开生产现场治理整顿“速赢速效”启动部署会

    为贯彻落实中国航空工业集团生产现场管理提升专项行动部署，提升生产现场管理水平，6月10日，华燕召开生产现场治理整顿“速赢速效”启动部署会。公司领导，各生产单位、物资采购部、质量安全部等部门领导、班组长，“速赢速效”工作组成员参加会议。

    制造部围绕集团部署要求、公司举措规划、前期推进检查等汇报了2025年生产现场治理整顿“速赢速效”工作进展。

    公司党委副书记、总经理张智杰提出四方面要求。一是提高思想认识，增强责任感紧迫感，抓好生产现场治理整顿。二是充分利用现有资源，低成本办实事，实现现场管理规范化，防止脱离实际搞形象工程。三是强化责任落实，确保治理整顿取得实效。各级管理人员切实履行职责，带头深入生产现场，责任到人、任务到岗，提升现场管理软实力。四是完善管理体系，建立长效机制。以治理整顿为契机，建立完善生产现场管理体系和规章制度，常抓不懈精细化管理，提升生产效能与管理水平。

    会议明确任务、凝聚共识，为公司生产现场治理整顿工作按下“启动键”，相关单位将对标集团公司现场管理标准，扎实推进工作，助力公司管理再上新台阶。