3月4日，航空工业华燕召开2024年度管理评审会。公司领导，各单位中层干部、质量管理员和内审员，从事设计开发、检验试验、生产和服务的一线员工代表等80余人参会，三军代表室领导及军代表应邀出席会议。
会议听取了党委书记、董事长刘东平作的《公司质量方针变更报告》《公司质量方针及其诠释》，副总经理严军辉作的《质量管理体系运行情况报告》，质量安全部作的《2023年顾客满意度调查报告》，质量审核室作的《2023年内外部审核结果分析及纠正措施状况报告》，科技与信息化部作的《2024年资源需求分析报告》，人力资源部作的《2023年人力资源管理分析及2024年人力资源管理规划》，财务部作的《2023年质量经济性分析报告》，其他管理评审上会报告作为管理评审输入资料一并提交管理评审。
通过与会人员讨论评议，认为公司管理评审输入信息内容完整、翔实、准确，上次管理评审会制定的4个方面13条改进措施得到较好落实；公司质量方针及诠释通过评审，质量目标适宜，持续有效；质量管理体系要求的过程和流程得到进一步细化和优化，自我完善和改进质量管理体系的意识和能力得到进一步提高，质量管理体系具有持续的适宜性、充分性和有效性。
三军代表室领导在会上分别作了讲话，对公司质量工作给予肯定，同时对公司后续质量工作的开展提出具体要求和建议，希望公司聚焦用户需求，加大新技术新产品研发力度，加强信息化改进，打造人才“第一资源”，增强创新“第一动力”，为装备建设作出新的更大贡献。
本次管理评审会形成了会议决议，确定四个方面12条改进决定。刘东平作会议总结，强调各单位要对标公司年度工作部署，践行“兴装强军”首责，迅速行动起来，分解任务，落实责任，认真抓好质量强企全员行动，推进内部能力提升加快实施，强化监督考核，确保各项措施有效落实，为公司高质量发展贡献力量。
