学习贯彻职代会精神 丨 2025，坚定信心谋发展

坚定信心谋发展   真抓实干促提升

在建设现代航空工业体系中展现华燕新作为

    工作报告高位对正集团、机载、GNC事业部工作会精神，感受到2024年取得的成绩来之不易，以及决胜2025年目标的信心和决心。我将以职代会精神为指引，立足岗位深耕专业能力，积极参与工艺优化，发挥好“传帮带”作用，助力团队整体水平提升。

     在代表组讨论中，也探讨了面对年度任务压力，要练好内功，促进新人成长，做实测试自动化能力提升，拓展和本业务相关的新增业务。作为一线职工我将从“能力重构、角色融入、分工优化”转变思维，对标“聚焦主业、深耕专业、优化规模、突破边界”付诸行动。

    2025年各项工作目标明晰，要求明确。自控所协作部/电装中心将加强学习，苦练内功，在提升部门电装水平的同时，与研发部门积极沟通，提升电装设计能力和工艺可制造性，认真对接公司重点项目，成立专项优质团队，助力公司研制生产出高质量高可靠性的产品。

    参加十一届二次职代会，深感责任重大，检测工作是保障产品质量的"第一道防线"。2025年，检测中心将严格落实会议部署，从三方面发力：一是推动技术创新，引入智能化相关检测平台，提升数据检测和故障预警能力；二是优化工艺流程标准，建立全流程可追溯体系，实现检测效率提升；三是强化团队协作，深化与研发、生产部门联动，搭建"预防-检测-改进"闭环机制。以"零缺陷"为目标，深入了解生产需求，及时调整检筛重点，带领团队践行严细实作风，为产品可靠性筑牢基石，为公司高质量发展贡献检测力量！

    参加十一届二次职代会，真实感受到2024年公司的艰难与坚韧，公司2025年工作部署让职工清晰看清了前方的目标，识别了脚下该走的路。基于主责主业，2025 年我们要在“强化条件保障能力”上保质保节点完成设备采购，赋能科研生产；在青年员工培养上，激发青年主动求变积极进取的潜能，培养复合型技能人才，让青年力量助力公司蓬勃发展。

    现场聆听公司2025年工作部署，与同事们交流想法，我对公司的未来充满信心。落实好职代会部署要求，我们要坚定信心，真抓实干，齐心协力，开创新局面、展现新作为。新的征程已经开启，我愿以更饱满的热情、更扎实的工作，和大家一起向着目标奋勇前进，书写属于我们的辉煌篇章。

    面对2025年燃气陀螺交付任务，我将积极贯彻落实职代会精神，带领团队统一思想，立足本职迎接新挑战，积极参与精益改善活动，冲破自我设限思维，优化工作流程，提升效率，直面困难挑战，严把质量关，高效完成好2025年目标任务。

    参加本次职代会，我深受鼓舞。董事长讲话和工作报告清晰规划了公司未来发展方向，作为团队一员，我深感责任重大，接下来我会把会议精神融入日常工作，坚持服务前移，主动对接业务部门需求，提前预判工作难点，推动综合管理工作从“事务性服务”向“战略性支撑”转变，为公司高质量发展提供坚实保障。