2015年7月15日，备受瞩目的国家核电技术公司与中国电力投资集团公司重组事宜尘埃落定—国家电力投资集团组建完成。由此，国核设备再一次迎来了新的发展契机。今天，面对国家、行业以及集团公司的方针、形势以及规划，国核设备又该如何应对?
紧握优势，阔步前行
如今，公司的主营产品在国内市场，具有明显的先发优势，CV、CA、一体化顶盖组件、设备模块等主要产品目前处于垄断地位。作为集团公司产业链条上的重要一环，在国家核电统一规划和领导下，公司在市场资源、技术创新、产品研发和产业链条协作等方面，与竞争对手相比，具有明显优势。
几年来，通过参与三代核电AP1000自主化依托项目和后续项目建设，公司具备了 AP/CAP等相关堆型核电产品制造和集成能力。公司在确保产品供应的同时，也与全球众多设备材料企业紧密合作，建立了一套较为完整的AP/CAP合格供应商体系，拥有的上百家合格供应商，为公司提供着金属材料、非金属材料、化工材料、锻件、生产设备、各类泵阀等多领域物项。
同时，作为集团公司和国家核电旗下主要的设备制造企业，公司拥有广阔的内部市场和发展空间。在做强核电产品的同时，公司也积极寻求开拓集团内外部高附加值的非核业务产品和市场，力争成为一家综合能源装备供应商和集团公司、国家核电的装备制造基地。
形势紧迫，时不我待
从公司内部来看，随着核电行业持续发展，公司在多项目、多产品同时开工制造的形势下，人力资源、厂房设备，生产资源等矛盾突出。从外部环境来看，截止目前，国内数十家企业具备核电设备生产能力并已取得制造资格许可，同行企业也已完全具备与公司同等的核电设备制造资格，如果我们稍有懈怠，其必将在我们原本相对稳固的市场“壁垒”上打开一个缺口。
积极应对，把握未来
对此，公司将以制造先进安全核电设备产品为使命，巩固和提升现有核电设备制造优势，不断研发新产品，扩大市场份额，形成具有自身特色的产品和市场。积极开拓非核市场，努力在常规清洁能源装备制造领域占有一席之地。同时，扩大核电产品国内市场份额，抢占国际市场。公司计划以海阳为主研发制造基地，并适时在国内其他区域设立分支机构，在海外目标国家设立本地化公司，将生产经营辐射到全国核电重点发展区域和国家核电“走出去”的目标市场。
坚持以核电设备制造为主，非核设备制造为辅，双轮驱动、并举发展的原则，通过“十三五”期间的发展，形成产品研发、设备集成、产品制造、项目管理的综合能力，把公司打造成为国际化的核电设备供应商和集团公司的装备制造基地。
“十三五”期间，公司必须紧跟集团公司和国家核电的发展步伐，把握能源结构调整和核电发展新机遇，努力形成新的经济增长点，培育发展竞争新优势，为实现集团公司“弯道超车”和国家核电“跨越发展”贡献力量！
时不我待，未来必须紧握在手！