中国航空工业集团召开生产现场管理提升专项行动第一次领导小组会

会议听取了专项行动协调推进办公室的总体进展汇报，技术支撑机构的支撑分析汇报，以及6家单位的专题工作汇报。

会议指出，专项行动启动以来，集团公司上下同心同频，共同推进各项任务有序开展，现场面貌取得显著改善。协调推进办公室统筹全局，深化体系建设；技术支撑机构发挥专业优势，常态化帮扶督导；各单位快速响应，坚决贯彻落实，聚焦顽疾治理，基本实现“速赢速效”阶段目标。

会议要求，集团公司科研、生产、维修、试验全线要进一步统一思想，将生产现场管理提升工作置于企业发展全局中统筹谋划。各级单位“一把手”要当好现场管理提升第一责任人，深入一线务求整改实效，以自我革命精神主动查摆问题，狠抓问题解决和现场综合治理。

会议强调，集团公司总部要进一步深化体系建设，强化考核力度，做实标杆选树，鼓励各单位大胆创新，激发一线持续改进内生动力，为实现“生产现场革命性重塑”奠定基础。

集团公司发展规划部、人力资源部、生产与保障部、科技与数智化部、质量安全部、流程与供应链部、党群工作部等部门负责人出席会议。93家相关所属单位参加视频会议。