国核设备召开岗位标准化及薪酬改革项目启动会

一是要统一思想、提高认识，凝聚改革攻坚合力 >>>

岗位标准化及薪酬改革是促进组织效能提升、解决人岗不匹配问题的重要抓手，是提升薪酬分配公平性和考核激励效能的关键举措，是破解技能人员职业资格与岗位不匹配问题的有力途径，是应对激烈市场竞争和实现职工更大价值的迫切需要，要深刻认识、全面把握改革的重大意义，系统梳理、逐项破解存在的深层次矛盾，提前研判、深入分析可能的影响因素，要凝聚思想共识，共同推动改革任务落地。

二是要突出重点、抓住关键，明晰改革目标任务 >>>

以“提升核心、留住骨干、稳定一般、压减辅助和冗员”为原则，以推动岗位标准化、优化人员组合、薪酬体系设计及薪酬套改、完善全员绩效考核体系、建立内部人员流动机制为重点，优化组织管控模式和薪酬激励体系，建立定岗、定编、定责、定员、定薪的标准化管理模型和体系，建立全员市场导向性、效益导向性的薪酬分配方式，实现因事设岗、以岗择人、人岗相适、人岗匹配，引导员工从重视利益分配向重视能力素质提升和职业发展的方向转变。

三是要严密组织、上下联动，确保改革圆满完成 >>>

此次改革任务重、难度大、要求高、涉及面广，要本着对企业负责、对职工负责、对历史负责、对未来负责的态度，主动思考、精心谋划、协同联动、一体推进，要服从大局、坚定促进改革，要群策群力、奋力推进改革，要严守纪律、有力执行改革，要抓好统筹、忠实践行改革，要按照改革任务做好正确引导、做好解疑释惑，当好政策的宣传员和职工群众的贴心人，确保职工队伍和谐稳定。