没有规矩不能成方圆，合规管理工作既是当前依法治国、依法治企的要求，也是公司防控风险的重要手段。让员工知道如何做到不违法违纪，是合规管理工作的起跑线。
为进一步提升公司依法治企水平，加强内控合规管理工作，确保公司持续健康稳定发展，国核设备开展了内控合规体系建设。
商务法律部召开内控合规学习动员会
2017年8月10日下午，商务法律部在办公楼205会议室召开内控合规学习动员会。
会上，副主任樊永生首先带领部门全体员工学习了《国家电投内控合规手册》，从内控管理的目的、原则、合规管理的概念与意义，合规管理的简要发展历程，合规管理的基本框架、合规管理的试点领域内容等方面对内控合规的相关内容进行了宣贯，并重点从目标、流程、内控合规地图、内控合规要求等方面对合同管理试点领域的主要内容进行了解读。其次传达了公司关于建立内控合规管理体系的工作要求，他指出，内控合规管理体系建设是提升公司管理水平，提高工作效率，避免违规风险的一项重要工作，希望部门员工认真学习《国家电投内控合规手册》，对内控合规有一个比较全面的了解，确保在部门合同管理工作中，做到合法合规。最后，他要求，部门全体人员要积极配合，团结协作，按公司要求完成内控合规流程梳理、手册与卡片编制发布等工作。
副主任樊永生传达了公司关于建立内控合规管理体系的工作要求，他指出，内控合规管理体系建设是提升公司管理水平，提高工作效率，避免违规风险的一项重要工作，希望部门员工认真学习《国家电投内控合规手册》，对内控合规有一个比较全面的了解，确保在部门合同管理工作中，做到合法合规。最后，他要求，部门全体人员要积极配合，团结协作，按公司要求完成内控合规流程梳理、手册与卡片编制发布等工作。
会上，樊永生简要介绍了公司内控合规体系建设的目的、重要意义，主要的合规管理试点领域内容，并对部门主要承担的内控合规工作进行了说明。
部门内控合规联系人程好秋对公司《内控合规管理办法》和合同管理试点领域内控合规手册与卡片进行了宣贯。
《内控合规管理办法》是公司内控合规管理体系建设的工作指引，制度对内控合规各部门的主要工作内容进行了规定，对内控合规手册的主要内容进行了明确，对内控合规的承诺、申报与审查的流程及主要完成的内容进行了阐述，对内控合规的评价与处罚内容进行了说明。
合同管理试点领域内控合规手册是落实公司内控合规管理的具体措施和重要依据，为公司开展合同管理提供了指引与规范，对合同管理涉及的各岗位有着明确的合规要求，对规范合同管理、避免风险有着重要的意义。
副主任樊永生做了总结发言，他要求，部门全体人员要认真学习合同管理试点领域内控合规手册，明确自身岗位的合规说明与要求，并据此开展业务工作，严控合同管理，降低合同执行风险，维护公司利益。
