[宝成传承]师徒结对传帮带 青出于蓝胜于蓝

　　7月13日下午，公司2017年专项技能传艺合同签订暨师徒结对仪式在第一会议室举行。公司董事长、党委书记董松楠，副总经理曾飞龙，人力部、各相关生产单位行政正职和主管培训的领导、培训员以及参加公司专项技能传艺项目的师徒共90余人参加了仪式。

　　会议由曾飞龙主持。会上，人力资源部党支部书记、副部长朱旗宣读了20项公司级专项技能传艺项目的名称、内容、目标等。参加公司技能传艺的40名师徒签订了专项技能传艺合同。

　　在《感恩的心》乐曲中，全体徒弟上场面向自己的师傅鞠躬、敬茶。表达了徒弟对师傅“传道、授业、解惑”的感谢和对师傅“尊重、爱戴”的真挚敬意。

　　会上，师傅代表——集团公司技术能手、首席技能专家侯峰兵，航电技术能手、公司技能专家徐鹏波，徒弟代表——李龙毅、刘彩妍分别做了发言。师傅代表在发言中表示他们愿意尽心尽力，为徒弟的成长贡献一份力量。徒弟代表发言表达对公司和师傅的感激和渴望学习技能，尽快掌握技能，为公司发展多做贡献的信心和决心。

　　董松楠在讲话中对师徒代表的发言做了精彩点评，对他们传授、学习技能和培养良好品德的表态及决心给予了充分肯定。他以《怎样识别优秀人才》为题，结合公司人才培养选拔实际进行了授课，重点从三方面进行了讲授：一是什么是优秀人才。优秀人才的共同标准是：有理想、能创新、敢担当；二是怎样识别优秀人才。识别优秀人才的理念要多元化，标准要坚持实践导向；三是如何把优秀人才用起来。要提供合适的平台、创造宽松的环境、营造宽容的氛围。

　　曾飞龙就落实董事长讲话要求和专项技能传艺工作，讲了三点建议和要求：一是要结合生产任务进一步细化传艺项目内容，确保取得实效；二是人力资源部和相关单位要做好服务保障，确保传艺顺利进行；三是要做好项目的效果评价。

　　前期，人力资源部组织各单位围绕解决生产过程中难点和瓶颈等能力问题梳理制定了专项技能传艺项目共52项，经讨论评审，共确定公司级专项技能传艺项目20项，单位级项目32项。

撰稿 / 胡小宁

摄影 / 王宇

本期编辑 / 王刚　校对 / 孙柳莺