宝成总结分析前三季工作、决战决胜全年任务

10月27日 2020.10.27

宝成公司召开了

2020年前三季度

经济运行分析、军品工作

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公司领导、中层及以上领导干部参加会议

会议由党委副书记、总经理李宏印主持。

会上，李宏印传达了集团公司、航空工业机载三季度经济运行分析和航空产业分析会主要精神

经营部通报了公司前三季度经济运行情况，分析四季度经营形势，并对四季度重点任务进行安排

生产部通报了1-10月军品任务完成情况及任务推进过程中存在的问题，对年度剩余任务进行了安排，识别了完成年度生产交付任务中存在的突出问题、原因，并制定了具体举措

党委工作部通报了三季度党建工作完成情况、主要工作特点及存在的不足，对四季度党建重点工作进行了安排

党委书记、董事长刘智勇

总结了公司前三季度

经营运营的特点：

一是 经济规模持续保持高速增长

在年度任务目标不变和疫情防控常态化的情况下，

▸ 公司销售收入实现同比增长23%并保持前三季度的持续增长；

▸ 军品收入实现同比增长33%

传统的军航业务同比增长29.9%

大军工业务的营收和合同均实现54%的同比增长

二是 经济质量持续大幅改善

▸ 利润总额同比增长26%，利润增速大于收入增速

▸ EVA同比改善37%

▸ “两金”余额同比下降3.4%

占比同比下降38%

成本费用占比下降9%

降本增效效果显现

三是 军品生产持续保持高位产出

▸ 军品产出同比增长56%以上，生产效率、劳动生产率有了一定的提升，实现了“233”高质量均衡生产目标，军品产出提前一季度达到了2018年全年水平

▸ 军品入库同比提升17%

到10月25日，实现同比增长25%

有了较大程度进步

四是 供应商排名继续提升

五是 事业部业务融合不断取得新成效

同时，刘智勇分析了公司当前经营上存在的问题，并对四季度重点工作，进行了安排部署：

李宏印对落实会议精神

提出四点要求：

一是 要精准传达、统一认识

二是 要坚定信心、鼓足干劲。全公司上下要咬定年度任务目标、紧盯年末重点任务不放松，克服困难、坚定信心、奋勇争先，全力以赴完成年度各项科研生产任务，实现公司年度任务目标

三是 要对标自查、防范风险

四是 践行“四早”文化，全面开启2021年各项准备工作