三年蝶变，宝成人笑了

2021年是奋力奔跑、守望相助的一年，是有破有立、勇创奇迹的一年。面对严峻的历史难题和现实挑战，全体宝成人在公司党委的领导下，勇于担当，事不避难，通过一系列切实有效的创新发展举措，“干”字当头，“实”字托底,取得了瞩目的成绩，交出了满意的答卷。星光不忘赶路人，历史属于奋斗者。

近三年，宝成的成功与改变，凝聚了所有干部员工的奋斗和拼搏。宝成取得的傲人成绩让宝成人看到了希望，提升了信心，更加点燃了青年员工的工作热情。2022年，作为一名团干部，我依然要满怀信心、鼓足干劲，在工作岗位创造价值，期待宝成领导班子能够继续带领全体员工创造新奇迹。

作为生产部的计划员，从生产计划工作的视角看，宝成发生的变化巨大，生产流程从“两头堵”变成“大路畅通”，员工的幸福感也一年更比一年强。这得益于公司新一届领导班子坚强的领导，得益于宝成人的坚守与奋斗。站在新阶段，我们满怀期待，相信宝成会再登高峰！

2021年是宝成提前实现三年扭亏增盈目标的胜利之年。2021年，宝成这片沉寂多年的沃土展现出了自己蓬勃的生机。2022年，相信宝成这片土壤会更加肥沃、更加蓬勃向上。我们将接续奋斗，共创幸福的未来。

三年来，在宝成领导班子的带领下，在全体宝成人的共同努力下，宝成创新变革、革故鼎新、完美蝶变。公司得发展，员工得实惠。年末多重喜让宝成员工有了前所未有的幸福感，从心里乐开了花。2022年，我们宝成人将虎虎生威，奋力开拓，比贡献、创业绩。

三年的厉兵秣马、披荆斩棘，迎来了宝成业绩节节攀升的胜利之年。宝成全体员工秉承着“团结协作、拼搏进取、奋勇争先”的工作作风，创造了奇迹、书写了新的历史！宝成各项事业蒸蒸日上、面貌一新；员工腰包鼓了，精气神足了，更加坚定了“事业是干出来”的决心。

精彩的三年蝶变，对于宝成来说，是坚定信念，坚决落实“四早、五更”生产文化理念的三年；是践行“团结协作，拼搏进取，奋勇争先”工作作风的三年；是高效科研生产，厚积薄发的三年；是实施新的绩效激励机制，凝心聚力的三年；是我们全体领导干部和员工，共同努力的三年。

三年蝶变，宝成步入新发展时期；三年蝶变，员工享受高质量发展红利；三年蝶变，新文化理念体系推出，宝成人喜换新颜，共谱发展好局面。笑容回到了宝成人的脸上，幸福感骤增。2022年，希望宝成再创辉煌，谱写发展新篇章。

2021年的宝成，是大家经历的最好的宝成。宝成提前实现三年改革发展目标，实现了“2341”均衡生产交付，大军工开发领域成效显著，公司刘董事长荣获航空工业年度“风云人物”等等，好事多多。公司的一系列举措彰显了“以创造价值者为本，职工共享改革发展成果”的理念，大家都心潮澎湃、感慨万千、干劲昂扬。相信，2022年宝成会更好！

三年蝶变，在新一届领导班子带领下，全体宝成人逆境奋起、创新变革，提前实现三年目标。这是我们每一位宝成人坚定信念，奋勇争先、共同努力的结果。2022年，我们将乘势而上，坚定落实集团发展战略，接续奋斗，创造更加精彩的成绩。

一路仰天图跨越，敢闯敢干书华章！回首近三年，心潮澎湃，豪情满怀。近三年，我们在奉献中前行，在进取中亮剑，在服务中优化，在创新中发展，在内修中自强。十四届二次职代会即将召开，那将又是一次集结号的吹响，号召宝成人拼搏进取，奋勇争先。2022年，期待宝成稳中求进，越来越好！

2021年，宝成的发展势不可挡，成绩斐然。2022年，愿在宝成领导班子的正确带领下，宝成人齐心协力、稳扎稳打、攻坚克难、再建新功。

2021年，宝成实现“2341”高质量均衡生产交付节奏、绩效改革调动了员工积极性、创新培养新的经济增长点、员工收入实现稳步快速增长等等，一桩桩一件件喜事，无不体现了公司领导对员工的关心。新的一年，宝成人对宝成未来发展更加信心满满。

宝成蝶变的三年也是我初入职场的三年，这三年宝成由内到外都发生了令人惊喜的改变。2022年希望宝成能够吸引更多新鲜血液，更加充满活力。

航空工业宝成