4月29日 2022.4.29
宝成召开
一季度党建工作会、
经济运行分析会暨军品工作会、质量形势分析会
4月29日,航空工业宝成召开一季度党建工作会、经济运行分析会暨军品工作会、质量形势分析会。公司中层及以上领导干部、业务及技术经理参加，会议由公司党委委员、副总经理芦波主持。
会上，党委工作部、经营部、生产部分别作了一季度党建工作、经济运行情况报告、军品生产交付情况报告。一季度，宝成在上级党组织的指导和党委的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，克服疫情带来的不利影响，经济运行稳中有进、继续向好，实现首月、首季开门红和双“3”目标（即：一季度营业收入完成年度既定目标的30%；军品交付实现“3331”最高质量均衡生产节奏的第一个“3”），取得了双线作战的阶段性胜利。开局良好、起势稳健。
▲党委工作部作一季度党建工作报告
▲经营部通报一季度经济运行情况
▲生产部通报一季度军品生产交付情况
▲质管部作了质量形势分析报告
报告以问题为导向，对公司一季度科研、生产、外场服务和产品修理等质量形势进行了深入分析评价，通报了一季度质量问题和专项工作进展情况，对部分典型案例进行了详细剖析和警示教育，对二季度主要质量工作提出了建议措施。
▲市场部、客服部、机电部、科研部、生产部、制造部、装配部等7家单位签订了年度目标责任书
▲公司党委委员、副总经理周磊对精益生产工作进行了部署安排，并进行节前安全、疫情防控、保密、廉洁教育
党委书记、董事长刘智勇做了总结讲话。围绕会议主题，刘智勇首先对一季度经营整体情况进行了总结评价，指出，一季度，公司一方面面临着外部复杂形势的挑战，另一方面，经受了因新冠疫情暴发遭遇封控管控的严峻挑战。在这种形势下，公司坚持双线作战，按照“四最”的疫情防控工作方针，贯彻“四早”生产文化理念，通过科学有效的生产组织和疫情防控，有效保障了重点科研生产任务，有力确保了一季度经济运营和军品科研生产持续向好，连续三年实现了首季”开门红”。
刘智勇总结了一季度生产经营工作7大亮点：
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一是均衡生产再创历史最好水平。首次实现“双3”目标。 -
二是准时交付实现了历史性质的飞跃，准时交付率大幅度提升，创造了历史最好水平。 -
三是质量效益指标实现全面改善，经济运行质量持续大幅提升。 -
四是经济规模实现大幅度增长。 -
五是“两金”指标持续大幅下降。 -
六是总合同实现持续增长。同比增速达到36%。 -
七是两型关键重点产品产出创造了奇迹。
刘智勇指出，一季度成绩令人鼓舞，这是在上级党组织的指导和公司党委的科学领导下，也是全体员工发扬宝成“团结协作、拼搏进取、奋勇争先”工作作风，真抓实干、努力拼搏下取得的阶段性成果，全体干部员工要厚植信心，再接再厉，二季度奋勇争先，再创佳绩。同时，也指出了当前工作中的短板和问题。
刘智勇对二季度工作提出 9点要求：
一是坚持双线作战，严格落实防疫工作方针，科学贯彻宝成“四早”生产文化理念，坚决打赢常态化疫情防控持久战和科研生产提效能攻坚战。
