聚焦主责主业，航空工业全线全力以赴、确保两不误双过半

航空工业洪都积极克服疫情影响，攻坚克难，争分夺秒，在疫情防控与科研生产“双线战役”中奋力拼搏。

根据疫情防控形势需要，洪都公司启动应急管理，各单位紧急响应，一方面全力做好疫情防控物资保障，及时了解职工思想动态和实际困难，细致解决问题，另一方面组织完成科研生产任务，紧抓质量管控、安全生产等重点工作。广大干部职工在“双线作战”中勇当先锋，团结一心，坚决实现战双线、双胜利。

后续，航空工业洪都将进一步聚焦年度科研生产交付目标，持续严抓质量和创新工作，多管齐下，狠抓落实，以更大业绩迎接党的二十大胜利召开。

航空工业沈阳所克服疫情影响，“双线作战”，双战双赢。全体职工以咬定青山不放松的钉钉子精神，坚决贯彻落实集团公司精神，锚定年度重点任务，实现科研生产任务稳步运行。

党建引领，带动职工把必胜信念转化为实际行动。在科研现场，职工提前谋划、精细计划，持续秉承均衡科研理念，聚焦四大重点任务，抓实过程风险管控，实现年度重点项目按计划完成；在生产现场，人手不足就身兼多职昼夜不停，与各方紧密联动完成关键产品交付；在检验一线，沟通协调随叫随到，丝毫不让疫情耽误交付进度；在保障现场，远程培训为战鹰保驾护航。

沈阳所鼓足干劲再出发，乘势而为再发力，向决胜年度任务发起冲刺，誓以优异答卷迎接党的二十大胜利召开。

航空工业宝成克服上半年驻地疫情突发造成的生产大面积“停摆”情况，科学应对、快速响应，坚持“四早”生产文化理念，抗疫生产“两手抓”、“双线作战”保交付，通过封闭驻厂应急生产，大力推行创新创效、技术革新等工艺技术变革，以及一人多机、轮班生产、重点设备24小时不停机等科学有效的生产组织措施，全力推进科研和生产经营任务不断线，有效保障了重点科研生产交付进度。

截至5月底，航空工业宝成已完成年度既定任务目标的50%，提前实现了“过半”目标。

航空工业宏光牢记强军首责，聚焦全年目标任务，顶住全国新冠肺炎疫情散发态势给科研生产带来的压力，坚持守好安全底线，凝心聚力、开足马力，坚决打赢双线战役，向着实现“时间过半，任务过半”的目标奋勇前进。

在做好疫情防控的前提下，航空工业宏光合理安排科研生产任务，确保生产进度；疫情防控形势有所缓解时，全体党员充分发挥先锋模范作用，用行动阐述先锋本色，用业绩彰显攻坚能力，带动全体职工加班加点，根据科研、生产任务节点倒排生产进度，努力减小疫情严重时期带来的不利影响，立足岗位，奋勇拼搏，切实保证各项科研生产任务高质量完成。

风雨又半年，坚定而执着的宏光人在这场“双线作战”中砥砺前行，为全年生产任务圆满完成打下了坚实基础，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

航空工业电源严守疫情防控要求，全体员工“干”字当头，抢时间、抓节点，全力以赴，奋进攻坚，在口罩之下，是“半年任务半年完”的坚定目光。

航空工业制动全体干部职工迅速行动，加强防范，勠力同心，共克时艰，确保“双线作战、双线胜利”。

在严格做好疫情防控的同时，航空工业制动细致梳理生产任务，针对外协厂家无法满足生产需求的现状，自行加工当前配套急需零件，有力确保产品正常配套。为了减少人员流动，航空工业制动结合生产交付节点和设备状况，灵活调整工作时间，同时组织技术骨干及时处理生产问题，全力保障产品的生产任务顺利完成。

航空工业宏远全体职工聚焦“有质量的准时交付、有效益的稳定增长”，以时不我待的紧迫感、责任感，擂响战鼓再加力，向高质量完成半年经营目标发起总攻。

面对疫情影响、多厂家重点急缺件集中告急等不利因素，航空工业宏远以集团“创新年”为契机，对照通飞党建“先锋行动”、重机“喜迎二十大、建功十四五”党内立功竞赛有关活动要求，以满足客户重点急缺需求为牵引，在各党支部开展党建领题立项攻关，推动生产科研、技术创新、配套交付等重难点任务完成；各锻造分厂、辅助保障单位紧扣半年计划任务和质量提升目标，结合实际开展劳动竞赛、党员突击队等活动，集智聚力破瓶颈、补短板、拓产能。全公司自上而下一片热火朝天的大干景象，大家齐心协力，紧盯目标，一盘棋、一股劲，保障半年目标任务顺利完成。

航空工业风雷紧盯全年科研生产任务目标，坚持稳中求进工作总基调，勠力同心战疫情、保任务。

在生产上，以保齐套率为重点，落实生产计划安排，做到日清日结；在搬迁上，细化评审搬迁计划，实现搬迁与生产无缝对接；在质量上，按全面质量提升任务计划清单和节点要求全力推进全面质量提升工程；在市场上，围绕航材、备件、维修市场攻坚发力；在安全上，落实集团十五条安全生产硬措施，积极开展安全生产大检查，消除安全隐患。

面对疫情影响和严峻的科研生产形势，公司既要保交付、又要保搬迁，全体干部职工必须瞄定目标，以昂扬的斗志，坚决打赢“双过半”目标任务攻坚战，为完成全年科研生产经营目标奠定基础。

航空工业千山在疫情之下排除万难，闻令而动，逆行而上。在严格做好疫情防控的同时，生产一线结合当前重点工作，制定专项工作计划，在特殊时期为完成生产任务保驾护航。

核心业务骨干主动驻厂，奋战一线，处理紧急业务，保障项目推进。质量保障维修部、生产检验中心组建生产应急小队，义无反顾地扛起返厂维修、外场服务保障、特情处置、维修备件回款、市场开拓及质量管理等工作。为保证某型新品按时交付，环境试验室安排24小时轮流值班，做到不停工、不停产，有序推进，严格把好质量关。居家封闭的同志通过视频连线、电话沟通等方式，主动与驻厂同事联动，询问项目实施情况，共同推动项目开展，保障产品调试与交付。

为实现目标计划，大家的心始终在一起，共克时艰，共战难关。

中国航空研究院技术八部的年轻人遇到困难知变通，因地制宜，积极沟通，在得到允许后，通过窗户架设临时网线，一刻不停开展开发联试工作。

疫情中在外场持续奋战的一个月里，团队的年轻人们同时肩负多项任务，不回避、不推脱，身兼数职顶住压力，按照活动任务时间制定工作计划，最大限度凝聚保障合力，敢于担当，甘于担当，主动作为、应势而动，抢任务、保节点，确保任务在疫情中得以顺利开展。

中航重机锻造业务生产配套交付任务重大，而原材料供应商受到疫情及稀有金属元素上行且价格波动较大等多因素的叠加影响，普遍要求涨价。航空工业特材践行“服务股东、服务用户”的发展理念，积极克服不利因素、多方协调，为航空工业宏远、航空工业安大配套交付做好原材料保供，公司驻宏远、安大分部加班加点运转原材料。

为了更好地完成今年的保供任务，将原材料及时验收，特材安大分部克服库房面积小的困难，利用周末时间倒运待验库的材料以确保用户的生产投入。上半年宏远厂安排产值较高，为实现业绩“双过半”，受疫情影响，困难较大，特材宏远分部克服疫情管控影响，全力做好服务保障，同时做好防疫和安全工作，一手抓防疫，一手抓保供，取得双线胜利。

在航空工业气动院模型天平与风洞设备五部的天平校准间，潘华辗转于各个天平校准台，不分昼夜，加班加点守在一线，尽心尽责开展天平校准工作。

3月，疫情打破了春日的宁静，气动院也吹响了疫情防控与科研生产“双线作战”的号角。潘华毅然申请驻守单位，以高度的责任心和不松懈的工作状态坚守在科研生产工作的最前沿。在特殊时期的上半年，她先后完成10余项天平校准和试验准备工作，全力做好风洞试验准备和保障，用奋斗的姿态书写出气动院“双线作战”的最美诗篇。

中航证券上海分公司积极配合上海市政府新冠肺炎疫情防控工作。当线下办公按下“暂停键”，上海分公司立刻采取了疫情防控和生产经营两手抓的策略。

一方面，公司第一时间通过短信告知客户业务办理方式变更、交易安排信息等内容，并充分利用通讯手段为客户提供线上远程金融服务；另一方面，居家隔离的员工继续推进业务项目，在线上组织业务开展讨论会，群策群力挖掘业务拓展新窗口，实现办公、抗疫两不误。

在下半年的征程中

航空人将会继续前进

向每一位奋斗在工作岗位的航空人致敬

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制作/张　程　责编/高新宇　　

主编/刘　煊　监制/程晓敏

来源/航空工业各单位