4月19日 2024.4.19
航空工业宝成召开
2024年第一次定期董事会
▍会议由董事长徐昌召集并主持，全体董事及监事参加了会议，公司副总经理及其他相关人员列席会议。
▍按照公司《章程》有关规定，会议审议了《2023年经营运行分析及2024年工作计划》《2023年财务决算及2024年财务预算》《2023年度内部审计工作总结报告》等六项提案，听取了公司一季度经营分析汇报，针对公司当前的局面和后续长远发展，进行了研讨。
▍董、监事对宝成在2023年度所取得的成绩表示肯定，对宝成后续发展提出了意见建议
一是 要进一步加大市场开拓力度和市场研究深度
二是 要提升内部管理水平，建能力、降成本、提高产品利润率
三是 要积极寻求新专业定位、谋求新领域发展、开辟新赛道
▍徐昌指出，2023年成绩的取得是中国航空工业集团党组、机载系统党委、GNC事业部以及各位董事、监事的亲切关怀和正确领导的结果，殊为不易。2024年宝成全体干部员工统一思想认识，在客观分析自身问题的基础上，查找弱项短板，自上而下谋划，策划召开了指标单位经营策划会，从整体到局部，从年度到月度，分析形势，分解指标，明确节点措施，聚焦年度任务，做到人人身上有指标，与各单位签订了承诺书，进一步细化了工作目标，并启动了绩效激励，公司领导作表率、中层干部比贡献，抓全局、全局抓，阶段抓、抓阶段。公司正在以问题、结果、价值为导向调整优化绩效考核办法和激励机制，向创造价值、贡献大的单位和个人倾斜。
▍会议要求，宝成全体干部员工要在董事会的正确领导下，聚焦年度工作思路，按照董事会的部署要求，坚定打好2024年“主动战”的决心和信心，上下一条心，拧成一股绳，铆足一股劲，把“眼前”和“长远”两方面问题解决好，严格落实董事会决议要求，确保2024年度公司经营目标的顺利实现。
供稿 | 经营部
编辑、图片 | 王 刚 校对 | 王显扬
审核 | 王红霞 监制 | 徐小淙
