央地携手合作
共立养护高峰
——中交养护集团宁夏工程公司发展纪实
央企牵手地方国企会碰撞出怎样的火花？
2019年3月14日，中交基础设施养护集团有限公司（简称中交养护集团）与宁夏交通投资集团有限公司（简称宁夏交投集团）举办签约仪式，正式成立中交基础设施养护集团宁夏工程有限公司（简称宁夏工程公司）。
成立运作一年多，宁夏工程公司正向成长为一家面向西北、辐射全国的高端公路养护品牌公司的目标不断迈进。
“秉承‘共商、共建、共享、共赢’的企业发展理念，我们整合一流的资源、一流的人才、一流的技术、一流的服务，共同着力打造一支业务能力强、专业素质高、业务精良的专业化公路养护人才队伍，为基础设施养护标准制定、行业先进技术引领、新模式探索、高质量服务提供新的平台和契机。”中交养护集团党委书记、董事长崔玉萍说。
截至6月30日，完成新签合同额约3.76亿元，完成营业收入约1.52亿元，较近3年平均营业收入6781万元增加了8458万元，增幅124%；实现利润总额增幅54.01%；承接项目范围涉及高等级公路基础设施项目养护、咨询、勘察设计、检测及运行管理等各个方面……很难想象，宁夏工程公司改革重组一年多就取得了这样的成绩。
“双方集团的资源整合和优势互补，为走过20年的宁夏公路工程咨询公司转型发展注入了崭新活力和强劲动力。”中交养护集团副总经理、宁夏工程公司董事长薛志文介绍。
宁夏工程公司前身为宁夏公路工程咨询有限公司，主要从事公路工程勘察设计、监理、咨询、测绘等相关业务，是宁夏交投集团“投融建管养”一体化产业布局的重要组成部分。“随着宁夏公路建设趋于饱和、公路建设投资逐步放缓，大型公路施工养护企业纷纷参与区内市场竞争。”宁夏工程公司党总支副书记、总经理吴江介绍，“‘只有转型升级才能取得长远发展’成为共识。”
2019年6月，宁夏公路工程咨询有限公司改革重组后正式揭牌，由中交养护集团控股，宁夏交投集团参股。结合央企资源配置能力、资本运作效率、技术管理优势，地方公路市场、资源、经营环境优势，央地合作模式效益很快就体现在企业生产经营中。
“对于宁夏工程公司而言，最重要的是可以依托中交养护集团行业资质，有利于进一步开拓养护综合管理业务市场。”吴江介绍。
中交养护集团具备工程勘察类综合甲级、公路行业设计甲级、公路工程施工总承包一级等数10个甲级或一级资质，具备完整的公路养护产业链，拥有桥梁结构安全技术国家工程实验室等技术平台……这样的硬实力成为宁夏工程公司项目业务开拓的底气。
今年1月，宁夏工程公司作为联合体中标“宁夏2020年至2022年高速公路日常养护项目设计、保养、小修总承包”项目，其中还包含大型、特大型桥梁检查保养、六盘山特长隧道土建等业务环节。
“如今我们承包业务更加多样化，特别是在大型、特大型以及特殊结构的公路、桥梁、隧道的养护咨询、养护设计、特种养护等方面，宁夏工程公司有了更多选择。”吴江介绍，结合区域特点，宁夏工程公司推进宁夏公路养护的技术标准、管理标准体系建设，并形成“检测监测、养护设计、施工、跟踪检测”一体化的综合服务模式。
依托中交养护集团优良资质及先进技术，宁夏工程公司寻求到新的利润增长点，并带动咨询、勘察、设计、监理、试验检测等传统业务，真正实现了企业的可持续发展。
同时，宁夏工程公司也建立起以中交养护集团为主导的现代化企业管理模式，搭建交通基础设施养护信息化管理平台，打造起高端化、金融化、生态化、数字化养护体系，让先进的管理模式，直接转化成企业发展效益。
“一个信息化平台，其功能范围涵盖采购、生产、财务、人力、质量等所有管理领域，大大提高了信息的收集、处理、传递、运用效率，实现流程再造，有效降低了企业营运成本。”吴江说，全过程可追溯、责任落实到个人，先进工作理念不断注入，专业技术能力不断提高，收入水平不断提升……这样的变化让员工收获满满的幸福感，也进一步激发了全体员工干事创业的激情与信心。
通过战略性专业化重组，实现央地共赢。央地合作的意义不仅停留在推动地方企业改革的层面，也成为地方行业发展突围的借力。
“培育良好的养护行业经营环境，锻炼一支基于宁夏本地的管理养护队伍，并将其打造成为走在全国养护行业前列的生力军，这是我们的初衷与愿景。”薛志文介绍，在立足宁夏市场的同时，宁夏工程公司还将优化产业结构和市场布局，开拓全国乃至海外市场，拓宽业务范围，拓展产业链条，扩大市场知名度，进军资本市场，推动企业做优做强做大。
宁夏高速公路日常养护项目机电设施巡检
“六盘山上高峰，红旗漫卷西风。”六盘山，是渭河平原与陇中高原的分界，也是红军长征翻越的最后一座大山，红军长征精神在这里凝聚，历史文化的沉淀，秀美的自然风光，共同构筑起锦绣六盘山。
8月25日至27日，中交养护集团2020年第5次党委理论中心组（扩大）学习会议在宁夏举行，参会人员重走长征路缅怀革命先烈，汲取红色营养，坚定理想信念。
红旗漫卷，长征精神不老。在革命战争年代，长征精神是中华儿女为祖国解放事业出生入死的呐喊与呼号；在和平建设时期，它更是成为激励人们建设祖国、造福桑梓的力量源泉。
“党建就是生产力，党建就是凝聚力。”崔玉萍介绍，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，这是企业赖以生存之基、做大做强做优发展之要，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，建立党建责任体系的闭环管理机制，可以促进党建工作与中心工作同向聚合、相融并进，增强全员“国企姓党”意识。
为做好、做实党建工作，以一流党建引领国际一流基础设施养护综合服务商建设，中交养护集团党委积极推动基层党建标杆、党员示范岗创建（简称“两个创建”），通过基层党建标杆创建和先进典型示范引领，进一步增强各级党组织品牌观念和精品意识，充分调动基层党组织和党员争创先进、勇当典型的积极性，不断丰富深化“中交蓝·党旗红”党建品牌内涵。
为扎实推进“两个创建”，中交养护集团组织实施“党建提质年”主题活动，以规范化、标准化、科学化、高质量建设基层党组织，实现从打牢基础到创出特色、发挥作用、打造品牌的有效跨越。
“出生”在六盘山下，不畏险阻、艰苦奋斗的红色基因早已融入固原养护项目党支部每名党员的血脉里。
“固原养护项目党支部是中交养护集团认定的首批‘基层党建标杆’创建示范点。”宁夏工程公司党总支副书记、工会主席王小宁介绍，为深入落实中交养护集团“两个创建”工作，固原养护项目党支部着力打造“党建固本工程”品牌，并以“四个一”工作法，即“传承好一种六盘山长征精神，开展好每月一次高质量组织生活，创建好一种固原高速公路管养模式，在急难险重任务中亮一次党员身份”，推进特色党建品牌创建。
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。固原养护项目党支部以提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值为出发点和落脚点，结合实际工作，开展“六比六创”劳动竞赛活动，通过互学互鉴、定期交流，不断提升养护施工效率和质量。
六盘山特长隧道地理位置特殊，对国家实施六盘山集中连片特困地区扶贫开发，建立甘肃东中部、宁夏南部便捷的公路运输网络，全面提升区域公路通行能力具有十分重要的意义。
“保通是责任，保畅是使命”。今年疫情防控紧要时期，宁夏工程公司发挥党员模范带头作用，先行先试，立身为旗，有序、有力、有效配合各单位开展疫情防控工作，以无私奉献的精神铸就六盘山上的疫情防控网。
“锲而不舍、持之以恒，树立学习标杆，提升基层党建活力。”在这里，爱岗敬业、勇于担当不是一句口号，而是党性使然，是红色基因在宁夏工程公司全体员工中的传承赓续。
通过党建引领、思想浸润，中交养护集团全体党员干部必将坚定理想信念，跃马扬鞭，以实干、苦干、巧干迎接新的挑战。