
1月16日起,2017年度宝成公司中层领导班子和中层领导干部考核工作有序开展。
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今年的考核工作较往年在方式上有所变动,按照考核安排,考核工作采用“A”+“B”模式进行。“A”模式即中层领导班子现场向考核工作组述职,部门职工代表列席,考核工作组、职工代表质询,考核工作组评议打分。“B”模式即单位民主评议、访谈和查阅资料以及职能部门评定。
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考核不是目的。公司希望中层领导班子和领导干部通过考核,总结工作经验教训,找出短板与不足,在“看准想清”的基础上“做实做精”,持续提升整体素质和管理能力,做“走好长征路”的领头羊,做“再造新宝成”的践行者,使“负责任、有思路、做组织、带队伍、抓落实”的要求落实到每位领导干部的思想和行动上,不负组织和广大员工的重托和厚望。

撰稿 / 陈珊珊
本期编辑 / 王刚 校对 / 王显扬
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