[典型引路 案例沙龙] 一场别开生面的支部工作分享会

树立“一切工作到支部”的鲜明导向，这是集团党组的明确要求，也是航电系统分党组2018年党建工作“八个必须”之一。3月15日，航空工业宝成党委召开“推进全面从严治党深化党风廉政建设工作会”，明确2018年公司党建工作要贯彻“一切工作到支部”的要求，抓重点、补短板、强弱项，创新支部工作模式，按照“支部+问题+药方”创造性开展工作。

想想我是谁？我要干什么？准备怎么干？

问题怎么找？药方怎么开？怎样才能达到药到病除的效果？

这是摆在每个基层党组织面前需要深度思考、努力破解的深刻命题。

3月16日一大早，航空工业宝成党委书记董松楠组织公司3个党总支和大单位党政正职举办首次党建案例沙龙。本次沙龙以综管部党支部“问题导控中心”作为“支部+问题+药方”的典型，引导示范各支部如何从业务层面识别问题、找准病根，从支部层面开好药方，真正解决问题，抓出实效，确保党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。

典型引路  率先探索实践路径

综管部党支部在宝成公司范围内率先按照“支部+问题+药方”模式设立了“问题导控中心”，短短几天来，已受理解决问题两项。党支部书记康鸿昌介绍，“问题导控中心”是按照PDCA的方法，扎扎实实推动现场运营过程突发问题的快速有效解决，它的设立是落实党委要求，对接公司战略和现实需求，找准部门定位，对标先进，眼睛向内、向市场、向流程查找自身不足和差距。本着“马上就办、你提我办”的原则，以实践作为检验标准，基于评价作改善，持续改善促提升。它的意义是力求全面系统发现、收集各类现场问题，确保日常运营各类信息掌握全面；充分发挥综管部综合协调、督办推动作用，确保日常运营各类现场问题第一时间得到解决。

畅言感悟  激荡思想火花

“如何打破思考问题的格局，解放思想，转变观念？”

“如何把党建工作和业务工作双向融入，双向推进？”

与会的党支部书记交流了从案例中收获的感悟和体会，并从本单位实际出发，分享了今后开展“支部+问题+药方”工作思路。

“只要用心思考，打破‘ 难作为’‘作为难’的误区，党支部也可以‘打粮食’，成为各项工作有力的推动者和组织者。”

“综管部党支部的案例分享解决了我长期以来的疑惑，过去我一直想做好支部工作和中心工作双向融合，但一直没找准切入点，缺少过程督控与考核，成效不显著。”

“首先要解决的是强自身问题和强管理的问题，真正实现“一个党员一面旗”。”

…….

这是一次宽环境、高标准的会议，打破以往“正襟危坐”，大家面对面分享体会交流思路，不仅让每个人对“支部+问题+药方”这个党建工作新模式有了进一步的认知和思考，也打开了与会者如何去把脉开方的思路，带来了一场深刻而精彩的观念冲击与思路启发。案例沙龙虽是一个小会议，但聚焦的是重点问题和关键问题，提供的一种做好支部工作的思考方式和工作方法。会议确定今后要将案例沙龙常态化，不定期头脑风暴，在交流碰撞中相互启发、相互借鉴，同时也成为支部“赛马”的重要形式。

撰稿 / 王红霞 傅芳

本期编辑 / 王刚　校对 / 王显扬