导读
为深入推进公司高质量发展，进一步夯实项目管理基础，确保生产经营平稳有序，1月12日至15日，公司总经理王玉军带队先后赴银百、固原高速日常养护项目、济南市天桥区环境整治项目、故城县高标准农田项目开展实地调研，并与一线干部职工座谈交流。
调研期间，王玉军深入施工现场，了解项目进展、安全生产、物资调配及人员保障等情况。在银百高速日常养护项目，他重点了解养护作业安排、物资保障、人员待遇及安全管控措施，强调要坚持以科技创新提升养护效能，强化全过程规范化管理，严格执行技术交底与班前安全教育，切实筑牢安全生产基础。
在固原高速日常养护项目及所属养护中心，王玉军实地检查材料堆放、冬季除雪准备及设备运行维护状况。他指出，要持续推进现场标准化建设，强化物资分类存放与动态管理，科学规划除雪作业流程，配足安全防护设施与监管人员，加强设备预防性维护，确保冬季施工安全有序。
在济南市天桥区环境整治项目，王玉军听取项目进展、后续计划及存在困难的汇报，要求项目加快相关岗位人员配置，积极对接设计单位推动出图进度，同步构建项目风险防控机制，统筹做好成本、安全、进度和施工组织优化，全力保障项目目标顺利实现。
在故城县高标准农田项目，王玉军详细了解项目建设情况并强调：要明确岗位职责，加强人员管理；强化与分包队伍协调，保障施工力量满足进度需要；严格落实安全技术交底与班前教育，守牢安全底线；落实现场技术监督，确保施工质量受控；切实做好节前维稳，保障农民工工资按时足额发放。
结合调研实际，王玉军对下一步工作提出四点要求：一要夯实主业、拓展新域。在巩固养护、检测等传统业务的同时，积极开拓区内新兴业务板块，加快推动公司提质增效与转型升级。二要健全体系、严守安全。持续完善安全管理体系，确保各项措施落地见效，重点抓好岁末年初安全生产各项工作。三要科技引领、创新增效。积极推进BIM等技术应用，加大QC成果、工法、专利等创新产出，以科技赋能提升项目效益与管理水平。四要强化培养、夯实人才。系统规划职业资格提升路径，加快培养复合型专业人才队伍，为公司可持续发展提供坚实支撑。
公司副总经理严宏伟、杨海山，项目生产部、经营管理部负责人陪同调研。各项目主要管理人员参加座谈。
来源：项目生产部
编辑：党群人事部