
按照宝成《AOS建设暨管理创新2020年工作计划》和年度培训工作计划安排,经营部协同人力部,于4月9至10日在厂外培训室,组织开展了AOS管理体系建设操作规范培训,各职能部门和实体单位近百人分4个场次参加了培训。

在培训中,公司副总经理、AOS建设领导小组副组长刘向军以“为什么(Why)、是什么(What)、怎么做(How)”为主线,对参加首场次的学员,生动形象、深入浅出地导入了AOS管理体系建设的概念、理论和建设方法,并提出年度体系基本建成的工作目标和工作要求。经营部分4个场次,以AOS管理体系设计阶段怎么建为重点,从建设方法、具体任务、节点要求、激励考核以及建成后的管理,对各职能部门和实体单位主要领导、兼职流程管理员和业务骨干进行了系统讲解,并在培训过程中开展了研讨交流。
本次培训,为公司在全业务、全级次范围内开展AOS管理体系提供了方法依据和支撑,也为年度AOS管理体系建设工作明确了方向、目标和要求。


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