宝成采供部：采购方式一创新 抗疫降本两受益

▍ 4月7日，采供部创新采购方式采购的第一批贵重金属材料按时入厂，顺利完成了部门交接。此次创新贵重金属材料验收方式使公司的验收管理费用得到有效降低，实现了成本控制目标，预计每年将为公司节省6万元的费用支出。

▍ 今年，由于疫情影响，供应商复工较晚，且生产不稳定，导致我公司加计产品所需的贵重金属材料出现采购瓶颈。由于该材料价格昂贵且质量要求高，长期以来公司都是以下厂验收的方式进行质量验证。但在疫情期间，下厂验收来回需隔离28天。隔离周期长、人员流动安全等诸多因素都会影响公司的生产急需。面对难题，采供部多次与质管部共同协商，积极采取措施，主动寻求既能减少人员流动、又能满足生产急需的“两全之策”。

在借鉴上年创新实行异地视频验收思路的基础上，采供部通过摸索并反复改进后，创新变换了沿袭多年的下厂验收采购方式。即在不损失公司利益的前提下，与供应商达成了共识，签订了《购铂银合金带补充协议》及验收返回时效规定。要求供应商将产品寄回公司后，质管部按照协议标准检验，挑选合格品后进行标示，并将此批贵金属寄回供应商，供应商再将这些验收过的合格品按要求发货至宝成。以此种验收方式替代下厂验收，在满足交付节点的前提下，既保证产品质量又节省成本，切实将降本增效落到了实处。

办法总比困难多，思路一变天地宽

• 工作中总会遇到这样那样的问题和困难

尤其是此次突发疫情，给各行各业都带来了前所未有的严峻挑战。

• 困难面前，是叫苦不迭找借口，还是直面问题寻办法？

反映了一个部门、一个单位以及每一位领导干部及每个员工对待工作的态度。

• “往年都是这么做的” “疫情影响，我们也没办法”

是一种看似天经地义的借口；以问题为导向，积极协调沟通解决是一种主动作为的担当。

此次采供部创新贵重金属材料验收方式，是在借鉴去年创新实行异地视频验收思路的基础上，通过摸索并反复改进后，创新变换了沿袭多年的下厂验收采购方式。这是又一次冲破思维禁锢的大胆尝试，也是一次创新求变求生存的有力之举。

成功者找方法，失败者找理由

只要宝成的每个单位，每个干部员工，都能像采供部一样，扛起肩上的责任，敢接“烫手的山芋”，迎难而上、逢山开道，主动作为，集思广益，用聪明才智打倒困难这只“纸老虎”，宝成的生产交付、降本增效等各项工作必定会越来越顺畅。