宝成召开一季度经济运行分析暨军品工作会

4月23日 2020.4.23

宝成在第一会议室召开了

一季度经济运行分析暨军品工作会

▍公司领导、专委、副总师、总监，相关专业总师、科技委专委，各单位党政主要领导及相关单位班子成员参加会议。会议由公司总经理李宏印主持。

▲  会上，李宏印传达了航空工业一季度军品形势分析会、2020年度计划财务会精神

▲  经营部部长芦波通报了公司一季度经济运行情况，对年度工作及二季度工作重点进行安排

▲  生产部通报了公司一季度军品生产交付情况，对年度及对下一阶段生产任务中存在的风险进行了识别，对重点交付任务进行了部署安排；生产部部长周磊对“乘势而上，攻坚克“疫”，挑战两个亿，献礼建厂65周年”主题劳动竞赛作了安排

▲  公司董事长刘智勇、总经理李宏印分别与相关单位签订了年度经营目标任务书

▲  市场部、机电部、制造二部、装配部作为代表单位作了表态发言

▲  财务部部长杨展对“小金库”专项治理工作进行安排和督促动员

李宏印对一季度工作进行了点评。他指出：

一季度，公司在面临疫情防控和复工复产的双重压力下，坚持双线作战，克服困难，逆势上升，生产、经营、科研工作亮点突出。同时，指出了当前存在的需要在二三四季度着力破解的问题。

刘智勇总结了公司一季度工作的亮点：

• 一是 军品科研生产任务加速越来越好。产出、入库大幅增长，体现了“高产出、高计划完成率、高增长、高质量”的“四高”特点

• 二是 经营指标逆势而上，实现首季度开门红，实现了历史性转变

• 三是 经营质量不断改善。利润、EVA改善均在60%以上，库存实现首次下降20%以上，产出持续向好带来运营质量的不断提高

• 四是 重点产品攻关有重大突破

• 五是 疫情防控和生产交付两场战役高质量开展。同时，分析了经营中存在的问题和不足。

针对二季度及后续工作

刘智勇提出了9点要求：