宝成召开2020年质量管理体系管理评审会

4月16日 2020.4.16

航空工业宝成召开

2020年质量管理体系管理评审会

▍宝成公司最高管理者、董事长刘智勇，总经理李宏印，总会计师董会昌，副总经理曾飞龙、巩冠峰、刘向军，专务宋耀、陈磊江，总监、副总师及各单位行政正职40余人参加了会议。会议由刘智勇主持。

▍质管部部长张会科从上次管理评审会决议执行情况、质量管理体系运行情况、质量管理体系适宜性、充分性、有效性评价，以及建议采取的措施等四个方面进行了汇报，对体系运行过程中存在的主要问题进行了通报和分析，并提出了建议和改进措施。

▍与会领导对公司2019年质量管理体系运行情况报告进行了讨论，并针对报告中存在的问题及2020年改进措施提出了针对性的建议和要求。

刘智勇对2019年质量体系运行情况进行了总体评价：

★  一是7项管理评审决议均全面完成

★  二是质量目标总体完成较好，质量审核问题全面完成整改

★  三是总结了2019年的工作亮点：经营目标全面实现，基本破解了影响科研生产交付难题，对客户展现了新的形象，也使我们2020年敢提更高的目标

公司分配机制的改革，充分激发了员工积极性使生产交付走到前面，管理成效越来越好。公司质量管理体系运行总体充分、适宜、有效，同时指出了需要解决的问题。

对后续工作，刘智勇提出了七点要求：

• 一是树立“质量至上、质量就是胜算、质量就是生命线”的质量理念，“满足并超越客户”的市场观、“破解难题创造价值”的人才观等理念

• 二是坚持依规治企，按照质量管理持续改进的理念，完善公司质量管理标准和规章制度，达到标准制度管用好用

• 三是坚持目标导向，抓住机遇，实现高质量交付，实现“三更”目标，满足并超越顾客需求，为顾客创造价值，争创集团公司金牌供应商

• 四是针对基于业绩增长的绩效考核办法做好宣传，让大家理解到位

• 五是聚焦突出问题，持续加大解决力度，将“四早”理解深刻，贯彻到位

• 六是强化质量控制，打造精品工程，通过专项活动提升员工质量意识

• 七是严格质量责任制，加大低级问题考核力度