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宝成保交付拓市场 双线作战两不误

宝成保交付拓市场  双线作战两不误 航空工业宝成
2020-03-04
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导读:春节后复工复产以来,在疫情防控和生产任务紧迫的双重考验下,航空工业宝成



 .  生产系统多措并举保交付 . 

春节后复工复产以来,在疫情防控和生产任务紧迫的双重考验下,航空工业宝成生产系统两项重担一起挑,在严格落实公司防疫防护各项措施的同时,积极投入“战疫情、保交付”双线作战。截止2月底,宝成公司军品销售收入是去年同期的230%。


生产系统采取有效措施力争完成复工复产:组织领导当好复工复产的“领航员”。各部门按照公司防疫领导小组的安排及复工文件精神,各部门党员干部发挥引领带头作用,深入现场靠前指挥,协调解决现场遇到的问题和困难两手抓、两不误。

分类指导当好复工复产的“引路员”。坚持分类指导、精准施策,各部门落实员工建立健康报告制度,做好员工的排查和监控,在装配部等单位配备额温枪,对进入生产线人员再次进行体温测量,确保万无一失。

多措并举当好复工复产的“服务员”。各单位党支部发挥“主心骨”作用,服务落实落细,每日做到现场巡查,切实将组织力体现在生产的各个环节,生产部下达了“力保”的任务项目和节点,协助各单位倒排节点,解决问题,确保应交尽交。





 .  市场部门线上营销两不误 

突发疫情给企业市场营销工作带来了很大挑战。航空工业宝成市场部在复工以来,抢时间、想办法,多措并举,努力做到疫情防控和市场营销两不误。


一是通过客户主管及时了解客户疫情防控工作和复工情况,在合同履约方面,梳理合同交付节点,掌握客户的急需项目,及时和生产部门对接协调,满足了客户需求。

二是通过电话、微信、传真等形式持续了解客户后续需求,传递公司对合同签订的意向,并加强与客户沟通交流,得到客户支持。

三是全面开展业务梳理,初步制定了市场部年度市场开发计划、合同落实计划及合同缺口努力的方向和项目计划、货款回收计划等专项计划,为全年市场营销工作顺利进行奠定了扎实基础。

   战“疫”宝成人——往期回顾  

综管部党员在行动

实业公司疫情防控工作进行时

党群合力共筑战"疫"堡垒

采供部当好“抗疫”路上先行官


撰稿 | 生产部、市场部
摄影 | 陈   骏
编辑 | 王   刚
校对 | 王显扬
审核 | 徐小淙  王红霞

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航空工业宝成
陕西宝成航空仪表有限责任公司(简称:航空工业宝成)创建于1955年,是国家“一五”期间156项重点建设项目之一,是中国航空工业集团的骨干企业之一。“航空工业宝成”由公司党建文宣部主办。旨在为您提供公司要闻、行业动态及相关资讯
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