古代，朝代频更迭，社会动荡，时势造英雄；当代，发展是主题，改革创新，时势出机遇。今天，我们是否有信心去憧憬未来，首要前提是我们对待机遇与挑战，到底准备的如何。换个角度来说，置于企业这个平台，我们到底要成为怎样的员工才算合格，我们到底需要具备些什么？
一、坚守信念，不忘初心是我们在路上的动力。员工会通过企业实现自我价值，企业会通过员工实现组织理想。员工对企业理想的认同，以及企业对员工个人价值的认可，达成了企业与员工间的共同信念。真正拥有契约精神的员工不敢、不能、更不想因为自己的懒惰、贪婪让企业蒙受损失；同样，企业作为一个平台，也将给员工提供更多实现价值和理想的舞台和机会。回望来路，不忘初心，不惧未来，方得始终。我们常常步履匆匆，但请不要忘记当初的我们为何选择出发。
二、不懈追求，内心渴求才是不熄的圣火。不懈追求不是我们办事情求关系，做销售求渠道，开发市场求人脉。而应是我们坦诚面对自己时，内心所迸发的最原始的渴望。你所处理的事务、销售的产品和开发的市场等等，都应是你的兴趣、热情、憧憬和理想的实际体现。按照马斯洛需求层次理论的解释，今后，我们作为企业的员工，越来越重视的是自我超越，越来越希望得到的是企业的认可以及组织和他人的尊重。不能被组织文化和企业文化吸引并对其产生认同感的人，很难会在职场中得到快乐。当一天和尚撞一天钟的思想所催生出痛苦感，将不断的把你的追求同组织的追求进行割裂，直至两败俱伤。换句话说，内生的割裂可能甚于外部的冲击，也许最终击倒自己的，就是自己的拳头。
三、凸显专长，长板理论是协同协作的必要条件。今后，所有的行业都会被不断细分和延伸，“私人定制”式的服务将不仅仅是电影里的桥段。实现受众个性化需求，是行业细分的主要推动力。各行各业被持续细分和延伸，致使全能的人才将不再适用，或者说，以后根本不会具备所谓的全能人才。因此，传统的木桶原理不再成立，以往我们弥补自己的短板，因为我们的短板限制了自己的综合水平。而今后，我们的重心是持续延展自己的长处，因为长处决定了水平。在企业中，你只需要将自己擅长的方面发挥到极致，就会被寻求和你协作，这就是所谓的长板理论。未来，个人独立完成的工作会越来越少，协同协作是最普遍的工作方式，而长板理论则是协同协作的必要条件。
四、创新创造，肥沃的土壤更需要坚韧的种子。创新并不抽象虚拟，创新催生创造，你身边任何便利于生活的应用、设计及改造，都源于创新。创新的目的是实现价值的更大化，最直接的动力是改变现有的约束。员工层面的创新，作用于企业的进步；企业层面的创新，作用于行业的发展。应该说，员工创新是企业生存的基础和行业发展的源泉。如今，激励创新已经成为我国全面深化改革的重要成果，时间会证明，只有创造性的企业，效益才会越来越好，也只有具备创造性的员工，才会出类拔萃、脱颖而出。
今后，在企业越来越肥沃的创新土壤和环境里，我们员工作为创新的种子，每一个人都要相信自己拥有的创造力和创造天赋，习惯向既有宣战，富有激情，保持坚韧并能接受失败。
五、匠人情怀，企业的核心竞争力所在。未来，企业的发展，组织的完善，离不开有匠人情怀的人，也就是那些脚踏实地、钻研勤奋、善于创新的人。如今，随着行业、职业种类的不断细分，匠人也不再只是指那些技艺高超的手艺人。任何专业水平高，喜欢对精品执着追求和善于提高自己技艺的人，都可以称之为匠人。企业的竞争力在于人，匠人是企业生产力最直接的缔造者，是企业的核心竞争力所在，是企业乃至社会发展的基石与灵魂，是任何时代的主角。
今天，信息化革命方兴未艾，“互联网+”等概念正在颠覆我们的生产、生活及商业模式。今后，依托“互联网+”，我们的工作会被赋予更多形式，变得更加灵活。而这些虚拟的模式只是手段，只是搭建起一个新的平台和框架。其中真正的灵魂，还需要有匠人精神和匠人情怀的人们去填充和丰富。
