宝成明确2021年要快速全面形成信息化应用体系

1月6日 2020.1.6

宝成公司召开

2021年信息化工作会

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公司党委书记、董事长刘智勇，党委副书记、总经理李宏印，副总经理刘向军、芦波、寇学锋及各相关单位行政正职参加了会议，会议由刘向军主持。

会上，科信部汇报公司信息化工作进展情况，采供部、生产部分别结合本部门信息化应用情况进行了交流，与会人员提出了建议与意见。

刘向军对2020年信息化工作

发生的“变化”进行了点评

他指出，信息化推进工作要“体系引导、流程主导、信息化使能”，并对2021年重点工作进行了安排部署，2021信息化工作要建用结合、迭代优化、夯实基础、强化管理。

李宏印对信息化工作

提出了三点要求：

• 一是 信息化建设中要高度重视保密工作

• 二是 要快速推进信息化在工程制造领域的应用，推进智能制造，提高工程制造效率和质量

• 三是 要缩短“线上”与“线下”应用并轨时间，注意完善和优化，信息化要管用、好用，要通过信息化提高管理效率
  

  
  

刘智勇对信息化工作

提出三点要求：

• 一是 各单位要深刻理解信息化工作的作用和意义，要转变观念，信息化是一个新的发展理念，企业要转型升级，打造核心竞争力，必须推进信息化的发展，实现公司管理模式由粗放传统向精益集约转变。

  
  

• 二是 要认清现状，既总结成绩也要直面问题，应用不好的单位领导要重视，任何一项工作要有变化，由小变大，需要有远见卓识的领导推动工作，遇到问题不解决，部分领导不重视，信息化应用越是有问题，就越需要做工作。

  2021年要快速全面形成信息化应用体系，打造数字化企业就必须从数字化设计、数字化生产工艺、数字化设备、数字化管理四个方面着手；快速养成使用信息化习惯，常态化使用；快速发挥信息化支持业务的作用，使信息化建设更有成效，更好地服务于业务。

  
  

• 三是 未来信息化推进，要依据规划，坚持以“目标导向、问题导向”，推进信息化应用，以促进公司高效，高标准运营为目标、以建设数字化企业为目标，以公司转型升级为目标，为公司提高管理效率和降本增效方面创造新的业绩。