为贯彻养护集团复工复产部署动员会精神，2月27日，华北公司召开“强业务 抓落实 争业绩暨第一季度工作动员会”。瞄准建设一流央企目标，吹响开局“冲锋号”，按下工作“快进键”，动员全体干部职工以积极向上的精神风貌和勇往直前的奋斗姿态投入工作，奋力实现第一季度工作“开门红”。
会议采用登台亮相演讲方式进行，综合事务部、市场开发部、财务部、养护工程部、经营管理部、安全环保部、荣乌项目部等部门领导逐人登上发言席，按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”要求，汇报重点工作落实“时间表”和“路线图”；分管领导就分管领域工作划重点、点思路，总经理梁伟对公司第一季度重点工作进行再动员、再部署，董事长赵建军作了题为《明确目标增强素质狠抓落实 扎实推动各项工作取得新成效创造新业绩》的讲话。梁伟主持会议。
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赵建军强调，“开年就是开工、开工就要决战”，全体干部职工要进一步明确工作目标、提升业务素质、狠抓工作落实，增强争创一流业绩的责任感和紧迫感，奋力实现第一季度工作“开门红”目标。一要强化学习，努力提升综合素质和工作能力。要善于学习，重视学习，乐于学习，主动学习，勤于学习，干中学习。二要明确任务目标，扎实推进重点工作落实再落实。坚持目标导向、问题导向、务实导向、结果导向抓落实，推动各项工作快落地、真落实、早见效。三要强化执行力，努力取得新成效创造新业绩。要以等不起、慢不得、坐不住的强烈意识，强化担当尽职的责任感，做足争先创优的明白账，激发干事创业的精气神。
梁伟指出，全体干部职工要锚定公司工作会既定目标任务，着力抓好六项重点工作：一要明任务、定目标，充分认清年度工作的艰巨性复杂性。二要强管理、保质量，扎实推进荣乌高速改扩建项目建设。三要聚合力、谋对策，持续加大市场开发力度。四要早谋划、早沟通，稳步推进公路养护职业基地建设。五要强管理、严制度，继续加强机关规范化建设。六要控风险、保底线，切实筑牢安全工作防线。
执行总经理郭凯传达了中交养护集团复工复产部署动员会议精神和《关于做好复工复产安全生产工作的通知》。
公司总助级以上领导、机关全体员工及荣乌项目部主要领导参加会议。
文字：苑志祥
图片：孟桐如
编辑制作：综合事务部
