12月26日，国核设备召开2026年战略研讨会。会议围绕公司核心能力建设与高质量发展主题展开深入研讨。会议由公司党委书记、董事长李少刚主持，公司董事、党委及领导班子成员参加会议。
会议听取了“强化战略引领，布局发展新篇-以核心能力建设破发展难题”专题报告，报告系统梳理了公司当前发展现状、面临的机遇与挑战，为会议研讨提供了理论支撑与数据基础。与会人员聚焦“推进‘均衡增长战略’落地，践行企业核心功能，保障高质量交付”核心主题，结合公司实际，分别围绕产业链安全保障、核心竞争力培育、改革创新推进、管理效能提升等关键工作作了交流发言并积极建言献策。
会议指出，作为集团公司专业化公司，公司聚焦主责主业，全力保障集团公司核能产业链安全，高质量完成项目交付任务，为集团核能产业高质量发展提供坚实支撑，充分发挥了企业核心功能。
会议强调，培育公司核心竞争力，是筑牢竞争根基的关键，公司应进一步聚焦管理体系、人才队伍以及企业文化等“软实力”建设，持续完善协同高效的体制机制，夯实可持续发展的内在基础。
围绕研讨主题，会议要求，一是持续加强管理提升。梳理完善制度标准，破解职能职责模糊、成本管理粗放等问题，进一步实现安全质量与生产经营的协同提升。二是锐意改革释放企业活力。深化三项制度改革，倡导多劳多得，提升组织效能，充分调动员工积极性。三是加强人才队伍建设。优化干部队伍结构，升级产业工人队伍建设模式，适配当前发展需求。四是着力推进成果转化落地。聚焦核心领域加强研发产出，加快构建长期竞争优势，提升企业抗风险能力。
本次战略研讨会汇集公司党委、董事会及经理层多方智慧，为扎实推进集团公司“均衡增长战略”落地见效，为公司“十五五”规划开好局、起好步，凝聚了思想共识，锚定了发展方向。
公司董事会秘书，规划发展部、党委办公室（董事会办公室）负责同志列席会议。
审 定 | 桑彦青
校 审 | 潘晶晶
编 辑 | 孙珽耀
文 字 | 薛喜然