宝成基于业务增长绩效考核体系管理制度即将出台- 大数跨境

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宝成基于业务增长绩效考核体系管理制度即将出台

航空工业宝成

2019-12-30

导读：12月，公司党委会审议通过了基于业务增长绩效考核体系“1+5+X（3）”9项管理制度。会上，专项工作组汇报了

12月，公司党委会审议通过了基于业务增长绩效考核体系“1+5+X（3）”9项管理制度。

会上，专项工作组汇报了基于业务增长的

●绩效考核办法

●经营指标维度考核办法

●生产任务维度考核办法

●科研项目维度考核办法

●成本费用控制维度考核办法

●重点专项工作维度考核办法

●经营单位增收考核办法

●重点项目团队奖励办法

●科研项目销售收入提成管理办法

9项制度，公司党委委员对相关制度提出了完善意见，并审议通过。

基于业务增长绩效考核体系构建是公司十三届十六次职代会确定的重点工作，是破解历史问题的有力武器。公司在学习兄弟单位实践经验的基础上于2019年3月成立由董事长主管的专项工作组，启动体系构建工作。工作组以业务增长和价值创造为导向，聚焦经营指标、生产任务、科研项目、成本费用管控、重点专项工作五个方面设计了各维度考核办法，针对经营单位领导干部和员工、科研人员、重点项目团队激励设计了专项考核办法。

基于业务增长的绩效考核体系打破了传统的平均主义和大锅饭思想，鼓励创造价值，鼓励业务增长，鼓励突破瓶颈，鼓励管理提升，遵循多劳多得，公平公正的原则，将充分调动单位和员工积极性和能动性，推动公司改革脱困和战略目标的实现。

撰稿 | 李枫

编辑 | 王刚

校对 | 王显扬

审核 | 徐小淙王红霞