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四变四策 决胜百亿 | 机载各单位吹响全面争先“集结号”

四变四策 决胜百亿 | 机载各单位吹响全面争先“集结号” 航空工业宝成
2026-02-11
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日前,航空工业机载2026年工作会暨二届二次职工代表大会胜利召开。会议提出“四变四策、决胜百亿”的“十五五”发展思路,着力破解制约机载高质量发展的深层次、根本性问题。面对发展新形势、新变化、新要求,我们要以历史主动精神提前谋划、科学部署,在复杂局面中准确识变、科学应变、主动求变,在困难前思对策、在挑战中谋攻略,奋力开创建强机载新局面。



新航将坚决贯彻机载公司各项决策部署,紧扣“四变四策、决胜百亿”的“十五五”发展思路,锚定主责主业不动摇,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,持续优化现代企业治理体系,加速推进IPD变革与ONE体系建设落地见效,不断深化改革攻坚、加快数字化转型、提升服务保障与质量效能、强化合规风控管理。主动对标国际一流,持续增强民机研发与制造核心能力,扎实落实“十五五”各项任务,奋力在航空强国建设新征程中展现新担当、实现新作为、作出新贡献。



凌峰将全面承接落实集团“1336”发展战略与机载“四变四策、决胜百亿”的“十五五”发展思路,坚持党的全面领导,以党的政治建设为统领,统筹高质量发展和高水平安全,以制定实施“十五五”规划和推进新一轮国企改革为牵引,围绕价值创造核心,推动完成科技创新、武器装备、民机发展等九方面重点任务,培育壮大新兴产业体系,加快高水平科技自立自强,发展新质生产力,深入实施制造强企、质量强企,以笃行实干奋力实现“十五五”良好开局,谱写高质量发展新篇章。



庆安将以高质量党建统领全局,以政治能力提升推动高质量发展突破。坚持稳中求进、提质增效,聚焦机载“四变四策、决胜百亿”发展思路,在科技创新、装备建设、精益生产、管理提升、数智化转型等方面全面发力,高质高效谋划“十五五”及中长期规划。勇担兴装强军首责,深耕智能制造,加快科技创新与AI融合,持续突破空天作动关键核心技术,锚定“建强机载、决胜百亿”目标,为机载高质量发展贡献庆安力量。



宝成坚持同心同向,对标集团“1336”发展战略和机载“四变四策、决胜百亿”发展思路,对标对表机载十个方面47项任务,全要素承接落实,科学谋划“十五五”发展规划与年度“1166”工作思路。聚焦强军首责,瞄准“专精特新”,围绕核心业务优化研发组织模式,聚力核心技术攻关突破,增强核心竞争力。聚焦深化变革,优化运营管理体系,推动从“职能型”向“流程型”管理转变,以创新突破提升发展质效,奋力实现“十五五”良好开局。



机载工作会系统擘画“十五五”宏伟蓝图,“四变四策、决胜百亿”的发展思路高瞻远瞩、路径清晰,为我们指明前进方向,注入强大动力。东方将深刻领会、坚决贯彻会议精神,自觉将公司发展融入机载战略大局。立足“十五五”新起点,东方将以“四种变革”为牵引,聚焦质量变革与创新变革,体系化推动科技创新,夯实产品根基,突破核心技术,全面落实“四种策略”,坚持深化改革、强化体系建设,以人才强企为根本、以考核驱动为保障,全面提升企业质效,推动机载“十五五”开好局、起好步。



长风将全面贯彻落实集团“九大任务”“六大工程”和机载“四变四策、决胜百亿”发展思路,聚焦兴装强军、自主创新、先进制造与战略靶心,打赢科技创新、产业拓展、管理赋能三大攻坚战,引领技术发展,巩固主责主业,卡位布局民用航空、非航防务、高端制造等产业新赛道,构建一体化运营管理体系,以高质量党建引领保障高质量发展,走好“专精特新”发展之路,确保“十五五”开好局起好步,为建设一流机载、打造具有全球竞争力的世界一流航空高科技产业集团贡献长风力量。



太航将胸怀“国之大者”,牢记初心使命,坚持稳中求进工作总基调,统筹高质量发展和高水平安全,聚焦“四变四策、决胜百亿”发展思路,以“1131”为主线,聚力“创造卓越感知能力、构建新质服务体系”愿景,健全创新体系,搭建区域创新平台;聚焦主责主业,深化业务发展模式;强化融合发展,构建专业发展格局;坚持数智转型,夯实能力建设基础;深化改革举措,完善企业治理模式;推进管理精益,优化运营效率;优化人才结构,激发人力资源活力;强化党建引领,展示文化建设风采,为全面深化改革,加快建设现代航空工业体系,勠力“建强机载、决胜百亿”目标,贡献太航智慧、太航力量、太航实践。



天义将坚决贯彻落实集团“九大任务”和“六大工程”的工作部署,以及机载2026年工作会精神,紧紧围绕“高质量发展”这一首要任务,聚焦首责主责主业,以“四变四策、决胜百亿”为发展思路,全力推动企业规模、质量与效益协同提升。深化质量变革,全面强化质量预防、过程保证与问题处置能力,切实提升质量水平与客户满意度。激发创新变革,以科技创新为核心驱动,加强基础技术与共性技术研发,完善产品谱系,推动人工智能在研发、生产、管理全环节的深度融合与应用。推进运营变革,持续巩固传统领域优势,拓展新质新域赛道,深化数智赋能,提升运营质效。加快营销变革,强化市场导向,创新营销模式,提升品牌影响力。优化人才结构,加快素质提升,充分释放人才效能,以“建强机载、决胜百亿”为目标,真抓实干,奋发有为,为决胜2026,实现“十五五”良好开局贡献天义力量。



机载工作会深刻总结了“十四五”期间的发展规律,科学分析了当前面临的任务形势与战略机遇,前瞻谋划的“四变四策、决胜百亿”发展思路把脉定向、站位高远。凯天将着力加快技术进步,以科技创新支撑新市场拓展与新业务增量;着力强化组织能力,以基础管理提升赋能科研、生产、经营、质量高效运行;着力加强党的建设,以自我革命强化担当作为,接续推进固本强基、变革提质的新实践,奋力开创高质量发展新篇章。



风雷将积极承接落实机载工作会部署,紧扣高质量发展主线,围绕“四变四策、决胜百亿”发展思路,认真研究发展举措,力争在型号研制、非航防务、民机产业、民品发展等方面实现跨越增长。强化科技创新,加速科技成果转化;加强基础技术及前沿技术研究,提高新质新域装备的配套能力;扎实推进质量提升,推动质量变革;深化体系筑基,增强企业发展动能;以人才强企厚植根基,构筑智力支撑新高地;深耕党建业务融合,以“红色引擎”驱动创新突破,以严实作风筑牢战斗堡垒,为建设新时代航空强国贡献风雷力量。

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责编:张芸

校对:刘冰琰   彭前

投稿邮箱:avic_jz@163.com

来源:航空工业机载各单位

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航空工业宝成
陕西宝成航空仪表有限责任公司(简称:航空工业宝成)创建于1955年,是国家“一五”期间156项重点建设项目之一,是中国航空工业集团的骨干企业之一。“航空工业宝成”由公司党建文宣部主办。旨在为您提供公司要闻、行业动态及相关资讯
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航空工业宝成 陕西宝成航空仪表有限责任公司(简称:航空工业宝成)创建于1955年,是国家“一五”期间156项重点建设项目之一,是中国航空工业集团的骨干企业之一。“航空工业宝成”由公司党建文宣部主办。旨在为您提供公司要闻、行业动态及相关资讯
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