国核设备召开智能工厂建设顶层规划推进会暨数智化转型专题培训

会议指出，智能工厂不仅是装备水平、生产技术的迭代升级，更是思维模式、管理理念与企业文化的全面革新。顶层规划决定建设质量，需要每个部门、每位员工以高度的责任感主动对接、深入参与，确保公司规划始终与国家战略、集团要求及公司发展同频共振、同向发力。

会议要求，一是提高政治站位，强化全局意识，凝聚战略共识。要坚持战略引领，把智能工厂建设纳入公司发展全局统筹谋划，树牢“一盘棋”思想，深刻认识智能工厂建设是覆盖全业务、全流程、全人员的系统工程，在顶层规划下有序开展工作。二是主动担当作为，深度参与思考，提供高质量输入。各部门要立足岗位职责，主动对标智能工厂建设要求，摒弃惰性和保守思维，勇于直面改革过程中的阵痛。同时，要主动加强数智化转型知识与技能的学习，不断提升综合能力，为规划编制提供坚实的专业支撑。三是聚集价值创造，坚持实干笃行，狠抓落地见效。智能工厂建设是公司“十五五”期间的重点工作，各部门做好资源统筹协调，以钉钉子精神攻坚克难、扎实推进。要确保每一项投入都能转化为实实在在的效益增值，力求建设成果经得起实践和发展检验。