编者按：崇高的事业需要榜样的引领，奋斗的精神激发前行的力量。在推进宝成高质量发展的奋斗征程中，各基层党组织和广大党员干部积极发挥政治引领和先锋模范作用，彰显了强大的政治保障功能，谱写了一曲曲党的赞歌。
▍在宝成制造二部生产车间里，有一个“90后”的身影，经常穿梭在各个车间之间，从晨光熹微到深夜灯火，他像一台发动机，动力强劲、精准高效，将创新智慧转化为生产实效。他就是公司2025年度优秀共产党员、制造二部的综合管理业务主管尚臣龙。参加工作10年来，他带头啃下硬骨头，把个人智慧转化为团队动能，在轰鸣的车间里，用实际行动彰显了共产党员关键时候冲得上、顶得住、打得赢的责任与担当。
高效履约践初心
▍2025年7月，部门接到紧急专项任务：公司12套某型重点产品的订单交付周期从5天压缩到3天，接到任务后，尚臣龙带领党员骨干带头冲锋，牵头组建计划、调度、技术、技能一体化专项攻坚团队。作为总计划，他统筹全局，精准策划，创新运用质量风险提示和经济批量原则精细化排产。
他迅速组织召开生产专项会，以节点倒排为抓手，主动对接相关部门，精准锁定零组件到位时间，动态协调解决设备、辅料供应等制约生产的瓶颈问题；组织技术人员靠前服务，提前完善工艺资料、备齐生产辅材，实现任务到位即可开工。创新采用“流水分线”作业模式，压缩产出时间，实现双线并行、专人专工序，推行拉动式生产管理模式，制定专项保障方案，精准调配人、机、料等关键生产资源，他带领党员带头加班加点、连班作战，仅用三个工作日便圆满完成全部任务交付。
提质降本显成效
▍2025年，公司在成本精细化管控与应收账款压降方面提出更高要求，尚臣龙持续强化部门成本费用全流程管控，其中在复杂型腔类零件阳极氧化过程中产生了“气袋”缺陷问题，不仅影响了交付质量，还影响了交付进度，他带领团队在技术上分析及市场调研后，确认需要增加空气搅拌装置，组织维修组查阅资料了解工作原理，结合生产现场槽体空间，设计并自制完成空气搅拌装置安装使用，消除了“气袋”缺陷，保质保量完成交付。冲压车间数控剪板机连续服役30年，其核心辅助部件后托料架因长期使用导致功能全部缺失，辅助部件市场上已无法找到，外委维修遥遥无期。为保障生产，降低维修成本，他带领团队查阅相关资料，结合设备特点对原后拖料架辅助结构部件进行改造，加装定位板，恢复其核心功能，满足了不同规格板料持续下料需求，提升了设备下料精度及下料速度。尚臣龙带领团队通过一系列的自主维修和改造，节约成本30余万，推动部门成本费用降低22%。
以往在“开票-回款-应收账款”的工作中每一项都是独立存在的，都要建立不同的表格，每一项都要核算，浪费时间也浪费精力，为了提高工作效率，尚臣龙创新建立了“开票-回款-应收账款”精益管理台账，使得在一个表单里让三项数据都能一目了然，不仅提高了工作效率，还实现了应收账款账期精准梳理、回款进度动态跟踪、全流程精益管控，进一步提升管理效能。
▍实干创实绩、创新破难题。2025年尚臣龙在多条战线上交出亮眼答卷，以实际行动践行了共产党员的初心和使命，把职业追求和共产党员的先锋模范作用融入到每一项工作中，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
供稿 | 党建文宣部、制造二部
编辑、图片 | 王 刚 校对 | 王显扬
审核 | 王红霞 监制 | 徐小淙
